Капани на франчайз споразумение
Ние вярваме, че конструктивният, културен, редовен диалог между всички отговорни участници в икономиката, независимо от политическите възгледи, е един от ключовете за унгарската конкурентоспособност. МСП иска да бъде един от най-признатите организатори и модератори на тези борси, който разработва системи за управление със специален дух и технология, които в допълнение към предаването на знания и контакти осигуряват и опит в общността. Само конкурентен лидер може да създаде и управлява конкурентна компания.
Капани на франчайз споразумение
Франчайзингът е много ефективна и популярна форма на икономическо сътрудничество днес.
Въпреки че не е дефиниран от сегашния ни Граждански кодекс, той се използва широко от икономическите оператори и има специфични разпоредби чрез кодексите за поведение на различни франчайз асоциации.
Съгласно договор за франчайз франчайзодателят (прехвърлител или системен администратор) дава право на франчайзополучателя (приобретателя) да използва франчайза в определена област за разглеждане с цел разпространение на стоките или предоставяне на услугата, посочена в споразумението, при условие че общото име на приобретателя и използването на еднакъв бизнес външен вид (така наречените сигнални елементи: напр. табелка с данни, флаг и др.) и непрекъснато спазване на качествените и количествени изисквания, посочени в споразумението, и прехвърлителят, за да направи ноу-хау част от франчайзът, който е на разположение на приобретателя, и да предоставя постоянна подкрепа.
Договорът за франчайз се създава основно от икономическите ползи, които взаимно се ползват от страните. Според собствените идеи на прехвърлителя той може да изгради широка търговска мрежа при относително ниски финансови разходи, да се възползва от местния опит на франчайзополучателите и да се освободи от тежестта и разходите за наемане на собствен персонал и ще бъде много по-ефективен, тъй като самостоятелно заето лице, пряко участващо в продажбите.да действа като служител.
Получателят може да се възползва от осведомеността за марката, да бъде освободен от значителни начални разходи, да се възползва от ноу-хау и опита на прехвърлителя и да получи значителна подкрепа при създаването и управлението на бизнеса (като реклама, обществени поръчки и управление).
Струва си обаче да сте наясно и с опасностите и клопките на франчайз споразумението както за прехвърлителя, така и за приобретателя. Най-очевидният недостатък за приобретателя се дължи непосредствено на същността на франчайза: приобретателят в значително по-слаба икономическа позиция не е в реална пазарна позиция с прехвърлителя, като по този начин става уязвим за едностранно продиктувани договорни условия.