Какво определя непосилните разходи за жилищни и комунални услуги
Жителите на руските градове отдавна са свикнали с годишното покачване на цените на жилищните и комуналните услуги. Като правило, на Нова година и в средата на лятото, властите ни "моля" с още едно увеличение на тарифите. Но от какво зависят те? Как се формират? Защо жител на Русия плаща много повече от европейците? Толкова години никой не може да получи ясен отговор на тези въпроси.
Какви услуги се считат за жилища?
Жилищните услуги са работа по управление на жилищна сграда, както и работа по поддръжката, текущия ремонт на имуществото в жилищна сграда. За управление на жилищна сграда се начислява такса, която включва:
В Русия жилищните и комуналните услуги са 2 пъти по-скъпи, отколкото в Европа
Москва отдавна заема водеща позиция по стойност на недвижимите имоти, но руската столица преди се отличаваше благоприятно от западните страни с ниски тарифи за жилищни и комунални услуги. Но през последните седем години ситуацията се промени драстично. Изглежда, че Руската федерация няма нужда да внася нищо - нито ток, нито газ, да не говорим за вода, но цените все още растат.
В европейските страни ръстът на тарифите за комунални услуги се контролира от държавата и от самия пазар. Цялата инфраструктура на жилищните и комуналните услуги (електропреносни мрежи, тръби и др.) Е в обща употреба на компаниите за услуги. Всяка държава намери свой собствен подход. В редица държави инфраструктурата е национализирана, обслужва се от специални изпълнители, които се заплащат или от държавата, или от самите компании.
В някои страни инфраструктурата е прехвърлена на частни компании, но на тези компании е забранено от закона да доставят вода, газ или електричество. Тарифите на такива компании, които притежават или поддържат инфраструктура, се регулират от държавата и тя не позволява монополизация и повишаване на цените.
Например във Великобритания всеки човек може да избере свой собствен доставчик на услуги. Всички компании на законодателно ниво имат право да използват мрежовата инфраструктура (електрически мрежи, тръби и т.н.), тоест всички са равни. Човек има право да избере компанията, чиито условия или тарифи му отговарят най-много. Ако по-късно той е недоволен от предоставяните услуги, той лесно може да замени доставчика. Следователно във Великобритания на пазара на жилищни и комунални услуги има голяма конкуренция сред компаниите и единственият инструмент за привличане на клиенти е тарифната ставка.
Често компаниите провеждат различни промоции, предлагайки да подпишат договор с тяхната компания за пет години, като същевременно получават определена отстъпка или фиксирана ставка за всичките пет години. Същото е положението и в други европейски страни. Ситуацията на пазара на доставчици на електроенергия е още по-интересна. В Европа електромерите са оборудвани с ключ за микрочип.
Този чип е свързан с акаунт в конкретна енергийна компания. Собственикът на този ключ във всеки терминал може да попълни този акаунт. Наемодателят може да има няколко от тези ключове и лично да избере доставчика на услуги. Подобна е ситуацията и с доставките на газ. Единствената разлика е, че за газомерите се използва пластмасова карта, а не ключ с микрочип.