Как световната търговия преструктурира икономическите алтернативи

световната

Дивидентната машина

  • Идеи и дебати
  • Икономика
    • Конюнктура
    • Растеж
    • Бюджет
    • Данъчно облагане
    • Публични политики
    • Търговия
    • Глобализация
    • Консумация
    • Банки
    • Финанси
    • Промяна
    • Паричната политика
    • Обществени услуги
    • Дълг
  • Социални
    • Наемане на работа
    • Безработица
    • Осигуряване за безработица
    • Социална защита
    • Отстъпления
    • Здраве
    • Работа
    • Условията на труд
    • Трудовото законодателство
    • Работно време
    • Социални отношения
    • Заплати
    • Обучение
  • Общество
    • Образование
    • Жилище
    • Неравенство
    • Доход
    • Мил
    • Политика
    • Свободи
    • Имиграция
    • Територии
    • Население
    • Семейства
    • Бежанци
    • Младост
  • Заобикаляща среда
    • Енергия
    • Метеорологично време
    • Замърсяване
    • Биоразнообразие
    • селско стопанство
    • Транспорт
  • Бизнес
    • Промишленост
    • Услуги
    • Дигитален
    • Управление
    • Иновация
    • Търговия
    • Управление
  • Международен
    • Европа
    • Германия
    • Гърция
    • Великобритания
    • Испания
    • Съединени щати
    • Южна Америка
    • Азия
    • Китай
    • Япония
    • Африка
    • Геополитика
  • Идеи и дебати
    • На живо от изследвания
    • Социорама
    • История
    • Трибуна
    • Теория
    • Лице в лице
  • Да действа
    • Социална и солидарна икономика
    • Социална отговорност
    • Идеи за излизане от кризата
    • Доносници
  • Големи формати
  • Данни
    • Ала-карте
    • Нашите визуализации на данни
  • Четения
  • Рисуване
  • Видео
  • Подкаст
  • Четения
  • Facebook
  • Twitter
  • WhatsApp
  • Сподели на .
    • LinkedIn
    • Поща
  • Коментирайте
  • За печат
  • Сподели на .

Развиващите се страни внасят по-малко, защото се движат нагоре по веригите за създаване на стойност, докато производството се премества в развитите страни.

Можем ли да разберем икономически феномен, без да разполагаме с подходящи инструменти за него? Една от най-удивителните черти на глобализацията на търговията и производството наистина е оскъдността на статистиката, която трябва да я опише. Повече от два века след икономистите Адам Смит и Дейвид Рикардо, международната търговия продължава да се измерва от потока на стоки, преминаващи през границите, независимо от произхода на въпросните продукти и тяхното съдържание във вносните стоки и услуги.

По този начин Сингапур и Хонконг, но също така Люксембург, Ирландия и Малта отчитат съотношения на износ към брутен вътрешен продукт (БВП) по-големи от 100%, което означава, че те изнасят повече, отколкото произвеждат, понякога в пропорции, вариращи от единични до двойни. Очевидно това е възможно само защото значителна част от тези стоки всъщност съответства на реекспорта на внасяни преди това стоки. Тази реалност, която дълго време беше тази на градските складове, наследници на колониалните гишета, обаче изчезна през последния половин век в полза на нова реалност: интегрирането на самото производство в глобален мащаб.

По този начин, в случая на мексикански износ за САЩ, 40% от добавената стойност *, включена в изнасяните продукти, идва от. Съединените щати. Между 30% и 40% са от мексикански продукти и произведения, а останалата част се внася от Мексико от останалия свят.

Да копираме ли Германия ?

  • Facebook
  • Twitter
  • Сподели на .
    • LinkedIn
    • Pinterest
    • Поща

Добър показател за глобализацията

Очевидно от 70-те години на миналия век, сегментирането на производствените процеси в глобален мащаб се отразява в степента на вътрешнофирмена търговия, тоест между дъщерни дружества на мултинационални компании. Тези борси представляват, според Конференцията на ООН за търговия и развитие (Unctad), една трета от световната търговия, всички продукти взети заедно. За много мултинационални компании, като Samsung Electronics или Intel, организацията на производството на глобално ниво включва пряк контрол на дъщерните дружества, участващи в различните етапи на производството. Тази така наречена стратегия за вертикална интеграция ** позволява на компанията майка да осигури собствеността върху разработените технологии, както и цените и производствените стандарти до монтажа и маркетинга.

Друга стратегия, прилагана от фирми като Apple или Nike, разчита повече на международните подизпълнители. Те сключват договори за доставка, които не включват трансфер на технологии, и следователно не поемат контрола върху доставчиците.

И в двата случая международната търговия прилича много на търговията с готови стоки, тъй като тя все още се преподава в учебниците по икономика. Той се превърна в придатък на глобализирани производствени процеси, които приемат формата на „глобални вериги за създаване на стойност“ (GVC). С други думи, производствените вериги, разположени в планетарен мащаб, в които търговията с междинни продукти и компоненти играят все по-голяма роля.

Глобална търговия: къде сме ?

За много развиващи се страни интеграцията в международната търговия най-често е под формата на включване в тези вериги на стойността, организирани от големите фирми, които доминират на световния пазар. След това участието в тези вериги се измерва, от една страна, от теглото в износа на дадена страна на чуждестранни суровини, включени в изнесените готови продукти, и от друга страна, това на местните вложени суровини в продукти, изнасяни от трети страни държави. В случая на азиатски страни като Южна Корея, Малайзия или Филипините, процентът на участие в измерваните по този начин световни вериги на стойност достигна 70% през 2012 г. (50% в Китай).

Тогава въздействието на тази интеграция върху местния икономически растеж зависи в най-голяма степен от позиционирането на страната в тези вериги на създаване на стойност, с други думи от дела на общата добавена стойност на производствената верига, който тя успява да улови (виж графиката). Проучване за производството на Apple iPhone показа, че китайската фирма Foxconn, която сглобява продукта, получава в най-добрия случай само 4% от крайната продажна цена на устройството (1,8% за заплати), срещу 58% което отива за Apple и 22% за суровини, останалото основно за японски и южнокорейски производители (Toshiba, Samsung, LG) с компоненти с висока добавена стойност като екран, чипове памет и твърд диск.