Как мога да се социализирам, когато съм далеч от останалата част от екипа

Преди месец започнах работа като разработчик на софтуер в офис от около 50 души, като част от екип от осем души. По-голямата част от екипа е в пространствата в секция в една част от офиса; обаче, когато се присъединих, в района нямаше отворени офиси, така че бях настанен на друго място от другата страна на стаята.

Дойдох да харесам местоположението - тихо е и започна да се чувства като „моето пространство“. Но поради дистанцията разговарях с колегите си само когато въпрос или проблем накара един от тях да дойде при мен или да отиде при тях.

Наскоро ръководителят на моя екип ми напомни в имейл, че отношенията между членовете на екипа са важни. Помоли ме да се опитам понякога да спра и да говоря с други хора от екипа.

Разбирам притесненията му, но не съм сигурен как да следвам неговото предложение, без да съм предизвикателство за моите съотборници. Всички имаме работа, а прекъсването им, само за да говорят, не изглежда като уважително използване на времето им.

Как мога да изградя и поддържам приятелски отношения с колегите си, когато всички са заедно, но далеч?

За да уточним, „далеч“ означава около тридесет секунди ходене до офиса.

9 отговора

Решението на проблема ви е да преместите работното си пространство близо до мястото му. Това вероятно е екипът, който ръководите да организирате.

До тогава, трябва да се опитате да влезете в контакт с тях повече:

В началото на деня им покажете да ги поздравят. Приятел „добро утро, добро утро“ им напомня всяка сутрин, че наистина сте част от екипа. Може би колегите ще намерят нещо, за което да говорят, докато спрете, може би не. Както и да е, знам, че си там, дори и да си на няколко каюти.

В края на деня спрете и направете всичко, което е подходящо за тях, ако живеете. „Ще се видим утре“ вероятно ще работи. Може би някой ще ви напомни за нещо, което е искал да ви каже, или ще ви пита цял ден. Може би не.

Ако имате обедни почивки, вземете ги заедно. Попитайте ги къде да отидете за обяд и ги помолете да се присъединят от време на време.

Ако имат дим, спрете ги. Не е нужно да пушите. Донесете си кафе или любимото си лечение или просто желанието да подишате чист въздух (да, присъединяването към пушачите за чист въздух е един от първите проблеми в света). Говорете за каквото и да било.

Дори ако сте физически навън, уверете се, че знаете, че сте там и че се присъединявате там, когато те общуват. Техните офиси вероятно не са любимото им място за общуване или просто защото ръководството на екипа търси.

И ако наистина ли искате да се сприятелявате с хора от ИТ, няма по-бърз начин от това да ги купите. Купете кутия за лечение, за предпочитане голяма, например 2 килограма гуми мечки. Поставете ги на бюрото си открито и напишете имейл, на който всеки може да помогне. След това патица и корица:)

Бих искал да дам своя отговор, който вероятно е комбинация от написаното от другите. Според мен миксът е важен.

1) Преместване на места

Жалко е, че сте толкова далеч от екипа си. Преместването на работното ви пространство, както някои предполагат, обикновено не е във вашата власт. Където отседнете, често е много политически в една компания. Можете да опитате да помолите вашия ръководител на екипа да се премести, но той вероятно би направил това, ако може. Ще трябва да преминете през това.

2) Нарушаване на празнината

Изборът да ходите, както посочихте, вероятно е лоша идея. Какво обаче казвате по време на обяд? Всеки яде ли в офисите си? Отиват ли заедно или сами?

Бих започнал да изпращам имейли около час преди обяд. Има няколко начина да се справите с това:

Момчета, ям обяд в стаята за почивка, бих приветствал всяка компания, тъй като рядко стигаме до разговор!

И пазя да си хапнете обяда в залата, което ви кара да се доближите до тях. В крайна сметка те ще се осребрят/присъединят към вас.

Хей, момчета, излизам за сандвич/пица/китайски. Някой друг да иска да се присъедини към мен? Други предложения са добре дошли.

Отваря им вратата, като ви кани по същия начин, когато излязат. Предложете им да подсладят споразумението, ако е необходимо.

Здравейте на всички, тъй като рядко стигаме до разговор, мислех, че този петък бихме могли да обядваме в екип! Как бихте искали да излезете на "x"?

Отиването на обяд и пиенето заедно са може би най-добрият начин за социализация, но това ще зависи от компанията дали това ще се случи или не. Ако пиете по време на обяд, ако е "verboten", тогава можете да предложите петък след работа.

3) Приятелски жестове

Също така бих предложил да донесете няколко закуски на вашия екип веднъж или два пъти, за да „пробиете леда“. Тук в Канада бих препоръчал, например, да получа кутия tim-bit (евтини и yummi, не мисля, че познавам нито един човек, който би отказал такъв) и да ми ги даде. Може би искате да предложите нещо по-подходящо за вашето местоположение - дори евтина кутия с бисквитки.

Хей, момчета, той просто искаше да дойде и да поздрави. Отидох до магазина тази сутрин, пих си кафето и си помислих, че всеки би искал да започне деня си с бисквитка! (дайте им всички и ние ги каним да дойдат в офиса, за да имат повече, ако искат!)

4) Продължете

След като се свържете с хората и научите малко за тях, ще стане много по-приемливо за вас да се разхождате и просто да говорите малко - особено когато знаете за какво искат да говорят.

По същия начин можете да ги поканите да се откажат от време на време и да „повдигнат мозъка си“ или просто да си говорят приятелски.

помня че ако седите в ъгъла си и не направите ход, изпращате съобщение, че сте антисоциални. Ако те са еднакво срамежливи да се обърнат към вас, трябва скоро да предприемете тези стъпки.

Имайте предвид, че по някакъв начин обвинявам вашия лидер за тази ситуация. Той е този, който трябва да улесни вашата интеграция в екипа, без да ви подтиква да предприемете тези стъпки сами (въпреки че те със сигурност не са лоша идея).

Моят опит е, че изолацията от нечий екип винаги води до неприятности, да не знаем какво се случва, да бъдем освободени. Работих във фирма, в която моят колега (най-добрият ми приятел) присъства на всички срещи, докато пишех необходимия код. Хайде уволнения Бях освободен, докато бях задържан. Още по-разочароващо, когато той стана мениджър 7 години по-късно и ме нае обратно в екипа, компанията все още водеше моя код непроменен. Моят принос беше оценен, но аз не бях. Присъединете се към вашия екип!

Изглежда, че всички съществуващи отговори адресират някои от вашите притеснения, но никой от тях не адресира това директно:

Изглежда обаче най-лесното за решаване: открито признайте липсата на свързаност със съотборниците (можете да поясните, че предложението е дошло от вашия шеф, но не съм сигурен, че е необходимо или дори добра идея) и че питам за тяхното мнение за това кога ще дойдат да говорят с тях най-доброто за тях по отношение на минимизиране на прекъсванията.

Трябва да го изразите внимателно, така че акцентът да е да се опитате да избегнете създаването на проблеми, а не като оплакване от ваша страна. Ако направите това, те ще бъдат впечатлени от вашето внимание, което ще ви спечели точки. огън в съзнанието им - и да се надяваме, че ще ви каже кое е правилното решение навреме за общуване.

Когато прочетох въпроса и обстоятелствата, възникнаха две мисли.

Иска ли този човек да общува? - Не всеки иска да бъде приятел с колегите си.
Наистина ли работата на сътрудника е да изгражда взаимоотношения между членовете на екипа? - Аз лично вярвам, че лидерът на екипа е този, който трябва да поеме ръководството по отношение на изграждането на екип и социализацията.

Във втория аспект може би трябва да обсъдите проблемите с ръководителя на екипа и да го попитате за организиране на ситуации, в които ще можете да общувате с колегите си, без да бъдете предизвикателство. Платен фирмен обяд или боулинг може да са опции. В тази история не ми харесва, че има толкова много тежест върху аутсайдера да полага усилия да се впише, към групата или лидера на групата, като прави нещо, за да накара аутсайдера да се почувства добре дошъл. Изглежда, че ръководителят на вашия екип изпълнява някои от отговорностите, които има върху вас, вместо да работи, за да ви помогне да се интегрирате по-добре с други хора.

Всъщност имах подобен проблем, когато започнах работа. Бях поставен недалеч, но от другата страна на бюрото, далеч от останалата част от екипа ми, където трябваше да стана и да говоря с тях. Отнема малко повече време и завършване, но все пак можете да общувате с екипа си, като отделяте време добре.

Имаме услуга за съобщения, която използваме у дома, която вече ви помага да изпратите съобщение и да позволите на някой да отговори навреме, така че разстоянието не е проблем и е по-малко вероятно да притеснява някого.

Второ и може би най-приложимо е фактът, че има определени часове от деня, които улесняват започването на разговори. Когато хората влязат за първи път и си пият кафето, е чудесно време да попитат какъв е бил уикендът на някого или как протича даден проект, може би какво са планирали за обяд. Оттам нататък следващият лесен час от деня е самият обяд, или разговор с колеги по пътя някъде, или в идеалния случай обяд с тях от време на време. Накрая обикновено можете да видите какво са планирали хората за вечерта, как е протекла работата и т.н.

Ще трябва да започнете с тези по-малки разговори, когато знаете, че хората имат време да говорят и оттам става много по-лесно да води диалог през целия ден. След като познаете съучениците си и какво се случва в живота им, е много по-лесно да попитате Джо как са се справили децата му с това турне през уикенда или как играта на Джил за голф премина между двата въпроса вчера. За работа. Тогава се надяваме, че няма да остане твърде дълго оттам, докато не се доближите до отбора, правейки всичко по-лесно.

Натискането за преместване на вашия офис би било най-добре, ако е възможно.

Присъединяването към приятелите ви за обяд би било добър ход. Може да се наложи да ги помолите да се присъединят към вас, а не обратното.

Но ето още едно предложение, което според мен никой не е направил:

Ако работното пространство позволява Skype или нещо подобно, можете да говорите с колеги във вашия офис. .

Имам приятели, които работят горе над мен, които участват в много групови дискусии, защото са в стаята на Skype с нас.