Как да се свържем добре по време на пандемия

  • Данъчно облагане
  • Неподвижен
  • Поставяне
  • Консумация
  • Пенсиониране
  • Моето финансово образование
  • Съсредоточете се върху Квебек
  • Доминик Бошан
  • Мари-Пиер Фрапие
  • Денис Лалонд
  • Морски пехотинец Томас
  • Блогът на Жан-Пол Гане
  • Стефан Роланд
  • Франсоа Норманд
  • Бизнес събития
  • Никола Дюверноа
  • Филип Леблан
  • Дани протест
  • Джоани Фонтен
  • Стефани Кенан
  • Даниел Лафрениер
  • Ян Гаскон
  • Кармела Гериеро
  • Карл Мур
  • Валери Лесаж
  • Ан Маркот
  • Християн Гай
  • Франсоа Ламбер
  • Максим Гийо
  • Женевиев Десател
  • Предприемайте
  • Бизнес право
  • Финансиране
  • Иновация
  • Управление
  • Оперативно управление
  • Продажби и маркетинг
  • МСП
  • Премиум
  • У дома
    • У дома
    • Сектори
    • Последните новини
    • Видеоклипове
    • Класиране
    • Файлове на партньори
    • Бели книги
    • Уебинари
    • Архиви
  • стокова борса
    • стокова борса
    • Преглед на пазара
    • Икономически новини
    • Анализи на ценни книжа
    • Индекси на фондовия пазар
    • Запаси и средства
    • Финансови средства
    • Портфейлът ми
  • Моите финанси
    • Моите финанси
    • Данъчно облагане
    • Неподвижен
    • Поставяне
    • Консумация
    • Пенсиониране
    • Моето финансово образование
    • Планиране
    • Застраховка
  • Блогове
    • Блогове
    • Съсредоточете се върху Квебек
    • Доминик Бошан
    • Мари-Пиер Фрапие
    • Денис Лалонд
    • Морски пехотинец Томас
    • Блогът на Жан-Пол Гане
    • Стефан Роланд
    • Франсоа Норманд
    • Бизнес събития
    • Никола Дюверноа
    • Филип Леблан
    • Дани протест
    • Джоани Фонтен
    • Стефани Кенан
    • Даниел Лафрениер
    • Ян Гаскон
    • Кармела Гериеро
    • Карл Мур
    • Валери Лесаж
    • Ан Маркот
    • Християн Гай
    • Франсоа Ламбер
    • Максим Гийо
    • Женевиев Десател
  • Техно
    • Техно
    • Информационни технологии
    • интернет
    • Електронни продукти
    • Медии и комуникации
    • Технологии и телекомуникации
  • стратегия
    • стратегия
    • Предприемайте
    • Бизнес право
    • Финансиране
    • Иновация
    • Управление
    • Оперативно управление
    • Продажби и маркетинг
    • МСП
    • Премиум
    • Експертни отговори
    • 10 неща, които трябва да знаете
    • Бизнес развитие
  • Файлове
  • Събития
    • Събития
    • Конференции
    • Търговски панаири
    • Уебинари
    • Обучение
  • Публикувано на 28.07.2020 г. 8:00 ч

    свържем

    Публикувано на 28.07.2020 г. 8:00 ч

    „Zoom Networking“ е достъпно за всички. (Ph: Крис Монтгомъри/Unsplash)

    БЛОГ. COVID-19 изисква, сега трябва да стоим на два метра един от друг, да носим маска, когато разговаряме с някого, или дори да създаваме нови професионални отношения по 100% виртуален начин или почти. Кара ви да се чудите дали добрата стара мрежа вече е мъртва и заровена.

    Ноа Аскин, професор по организационно поведение в Insead School of Business, не вярва. Въобще не. В нейните очи мрежите са дори по-жизненоважни от всякога, в тези бурни времена, когато никой не може да каже какво ще бъде професионално утре. Ключът е да се направи по различен начин сега ...

    Г-н Аскин наскоро участва в уебинар на Insead, озаглавен „Работа в мрежа в нашата нова реалност“. Той представи някои практически съвети за добра мрежа в мрежа днес, както и подводни камъни, които трябва да се избягват на всяка цена, подводни камъни, в които твърде лесно попадаме. Нека започнем с тези:

    > Уейд във водата за баня

    Често срещана грешка е да се задоволяваме с мрежата, която вече имаме, и да я разширяваме само с хора с подобни профили. Вярваме, че това е достатъчно за нас.

    Проблемът с такъв подход е, че не е ефективно да имаме само силни връзки с членовете на нашата мрежа. Защо? Тъй като хомогенната мрежа обикновено е бедна на нова информация: ние рядко носим нещо ново на други (напр. Други контакти ги информират преди нас за това, което искаме да споделим с тях и т.н.) и обратно, останалите рядко ни носят нещо ново. И следователно, тъй като хомогенната мрежа не показва оптимална динамика.

    „Такъв тип мрежа се счита за„ затворена “, обясни Аскин. За обмен на информация можем да го видим като човек, който би се накиснал във вана и който, жаден, би бил принуден да пие водата за къпане, поради липса на друг източник: някой в ​​тази ситуация рециклира същата информация отново и отново . Това не е здравословно, нито е уместно. Следователно ефективността е нулева. "