Инсорсинг срещу аутсорсинг:

Трансформация на ЧР по примера на GEA

HR услугите осигуряват и създават подходящ HR IT пейзаж с Workday и ServiceNow

човешки ресурси

Дигиталната трансформация пренарежда картите в организацията на персонала. Не само, че бизнес моделите, процесите и технологиите подлежат на промяна, видът на предоставяне на ИТ също се изследва. Следователно много компании са изправени пред решаващия въпрос: наемане или възлагане на задачи и системи за човешки ресурси?

Като част от отворен практически доклад, доставчикът на хранителна система GEA ви отвежда в индивидуалното пътуване за трансформация на човешки ресурси и ви позволява да участвате в опита, който компанията е постигнала с реорганизацията на HR на фона на коронарните ефекти.

Учиш се u. а.:

- защо GEA реши да наеме HR Shared Service Center

- Четирите стълба, на които се основава новият операционен модел HR

- как успешен е по-успешният трансфер на връщане от външни доставчици на услуги и създаването на вътрешна, глобална организация за човешки услуги

- как въвеждането на платформата SaaS Workday постигна хармонизация и стандартизация на всички основни процеси в областта на човешките ресурси, включително локализация и миграция

- как ServiceNow служи като едно гише за платформата GEA HR MyHR и е създадена интегрална връзка между процесите между Workday и ServiceNow

- как GEA води до завършване на дигитализацията с допълнителни HR модули и ведомост на заплатите и кои модели на предоставяне са планирани за това

⇒ Към регистрация ⇐

Високоговорителите

Денис Хартвиг

Денис Хартвиг, старши директор „Човешки технологии и инфраструктура“ в GEA, работи в различни ИТ функции повече от 15 години и, наред с други неща, дългогодишен опит в прилагането на HRIS и HRI. Денис Хартвиг ​​е завършил икономика и организационно развитие.

Майкъл Бийкън

Майкъл Бийкън, вицепрезидент HR Operations, работи в GEA в различни човешки роли в Германия и в чужбина повече от 20 години. Преди да се присъедини към компанията, той е работил пет години в обучение по мениджмънт. Започва кариерата си с 13-годишна кариера като офицер и е завършил образование/човешки ресурси.

Никола Шефер

Като регионален директор на DACH в Alight Solutions, Николас Шефер е отговорен за проекти в работен ден в немскоговорящите страни. Преди това той работи в продължение на 13 години на различни позиции в HR IT и HR SaaS в Accenture. Той има 15 години опит в корпоративния HR, IT, финанси, счетоводство и контрол, управление на риска, споделени центрове за услуги/аутсорсинг (BPO, AO) и управление на HR/IT услуги. Никола Шефер е учил в Аугсбург и Мадрид и е завършил бизнес администрация.