Германското високо финансиране освобождава Елердинг от частните му дългове от милиардер до

Независимо дали шефът на Hypo-Vereinsbank Дитер Рампл, членът на управителния съвет на Dresdner Bank Бернд Фархолц или шефът на DZ Бернд Тиман - когато Карл Елердинг получава германските високи финанси, шефовете обикновено идваха лично. Но най-страшният ловец на компания в Германия се е превърнал в молител.

германското

03/03/2005 | от Грегъри Липински (Handelslblatt)

ХАМБУРГ. Банковите мениджъри щедро предоставиха на тънкия на вид притежател на очила с ниския глас и тънкия мултимилионни заеми.

Парите са изпратени от бившия главен акционер на холдинговата компания WCM. Той влиза в публични компании евтино, събира скритите резерви и по-късно продава компаниите за солидна печалба. Доходоносните сделки включват Spar, Ava и Württembergische Versicherung. В резултат на това финансовият жонгльор временно се нарежда сред най-богатите германци с частни активи от над три милиарда евро.

Но разцветът отдавна е отминал. Най-страшният ловец на компания в Германия се е превърнал в молител. Вместо да преговаря с висшия мениджмънт на банките, през последните две години той преговаря усилено с директори или упълномощени лица от средния мениджмънт, за да се отърве от планината си от частен дълг - огромна сума от около 680 милиона евро. Но той успява. „Имах почти 90 срещи с представители на банки, за да се отърва от всичките си дългове насаме“, казва 62-годишният мъж днес.

Това го прави изключение: други банкрути обикновено подават молба за несъстоятелност частно, само за да се отърсят от дълговете си след седем години, като Герхард Шмид. Основателят на Mobilcom се яви пред съдията по несъстоятелността през 2003 г. след натрупване на големи дългове.

Вълците на Ehlerdings идват от лоши спекулации с акции на Франкфуртската търговска банка. През 1999 г. той и двамата му бизнес партньори Клеменс Веддер и Клаус-Петер Шнайдевинд започнаха тихо да купуват около 17 процента от акциите на Commerzbank на фондовата борса - някои на средна цена от 32 евро. Самият той участва с 4,5 процента. Той финансира пакета с 3,5 милиарда евро собствен капитал и частни заеми от 680 милиона евро.

Триото спекулира, че банковият гигант ще се слее с конкурент във Франкфурт, като по този начин ще позлати своите акции. През август 2000 г. Елердинг се срещна с тогавашния шеф на банка Дрезднер Бернд Фархолц. Търговецът от Хамбург и неговите партньори искат да му продадат пакета в петата по големина германска финансова институция за 50 евро на акция - с голяма премия. Но Fahrholz е твърде скъп. Той отказва и си тръгва.

След това започва спускането за Елердинг. Банковият брак не възниква. Курсът на Commerzbank се втурва в мазето. При спешни случаи WCM, в който по това време Елердинг е притежавал по-голямата част, взема част от пакета на Commerzbank в своите книги. Банките приемат акциите на WCM като залог за останалите му дългове. Но курсът на WCM също се руши. Ето защо Ehlerding трябва да продължи да добавя пари към банките частно. Когато вече не може да обслужва заемите за ценни книжа, той получава разсрочено плащане.

Постепенно той връща парите на банките: Той продава останалите си акции в Commerzbank и WCM - доста под първоначалните цени. Освен това двамата му синове Джон Фредерик и Карл Филип допринасят с двуцифрена сума от милиони. Парите идват от бизнеси, в които баща й е участвал години по-рано. „А останалата част от сумата от три цифри милиона се отказа от банките“, каза Елердинг пред Handelsblatt. Те включват 17 финансови къщи като DZ-Bank и Bankgesellschaft Berlin. Двете банки не пожелаха да коментират това, когато бъдат попитани.

Въпреки намаляването на дълга, Елердинг остана много, например своята финка на Майорка над социалния морски курорт Пуерто Андраткс. А фондацията Ehlerding, която той основава, все още е активна. „Фондацията е непокътната с пет милиона евро капитал“, казва той. По този начин той и съпругата му Ингрид подкрепят деца в неравностойно социално положение.

Той също така се придържаше към ритуалите си насаме. Джогира всеки ден и наблюдава калориите, докато яде. По време на обяд често има риба, предимно подметка с варени картофи.

Фитнес режимът е необходим: защото той иска да атакува отново. Той планира да разшири създадения от него WCM, който държи 78% от акциите на производителя на заводи Klöckner-Werke. Той се надява на подкрепа от семейството и бизнес приятелите си, които заедно държат над 25 процента от акциите на WCM.

С тяхна помощ той иска да разбие мнозинството на годишното общо събрание на 9 юни, с очаквано присъствие на акционери от 40 процента. Ако успее, той иска да обедини WCM с дъщерното дружество Klöckner-Werke. Плановете му са изключително амбициозни: след две години новата компания трябва да обърне повече от един милиард евро и да реализира печалба от 50 милиона евро.

Експертите от бранша отчитат съмнения. „Той е специалист по баланса и данъците, но му липсва талант да придвижи индустриална компания по-напред“, казва Стефан Лайболд, управител на фондове в Щутгартската частна банка Ellwanger & Geiger. Но бившият ловец на фирма контрира: "Ще видиш."