Договорници Нека не попадаме в капана, поставен от правителството! - Жан-Шарл Манрике
Изберете своите теми и създайте своя персонализиран бюлетин
Директорите на големите общности (DGC) обединяват генералните дирекции и общинските служби на региони, департаменти и комуни и EPCI с повече от 150 000 жители. С около 300 членове, той обединява агенти (държавни служители и изпълнители) от всички сфери на живота, обича да припомня своя президент Жан-Шарл Манрике. "Нашата асоциация не иска да реже устава с брадва, обяснява той, но се застъпва за адаптация, по-специално за да надделеят уменията и професиите." Ценностите на публичната служба се споделят от всички, държавни служители по закон, както и по договор.
Как реагирате на гласуването на поправката относно неограниченото отваряне на работни места в общността за договаряне на работници през нощта на 15 юни? ?
Във формуляра това е пропусната среща с консултацията. Срамота е, защото всъщност никой не иска да остане със статуквото, което знаем, че не работи. Методът е за съжаление и оставя горчив.
Програмата „Публично действие 2022“ е в ход. Трите законодателни състезатели [изменения, бележка] касаят цялата обществена услуга. Голяма жалка е, че по отношение на такава структурна реформа, целяща да оформи лицето на цялата обществена служба от утрешния ден, правителството не изчака заключенията на работната група за публично действие 2022.
Какви последици правите от този недостатък в метода ?
DGC винаги е бил конструктивен, както всички останали асоциации: всеки път, когато сме поканени в работна група, ние отговаряме. Изготвили сме бележки и работни документи. Винаги сме играли играта на прозрачност, дискусии и обмен. Днес се чувстваме сякаш ни пренебрегват.
Тази воля да искаш да вървиш бързо не е придружена от необходимата и неизбежна смелост да се справиш с другите.
Имаме чувството, че всичко, което се прави на централно ниво, игнорира местна Франция, всичко, което не е в „кръга“. Тази воля да искате да вървите бързо не е придружена от необходимата и неизбежна смелост да се справяте с другите.
Според вас има ли обяснение за това поведение на правителството ?
Проблемът не е в темповете на реформи. Но липса на увереност, която влияе на метода: когато нямате доверие в събеседниците си, вие използвате много преки, дори експедитивни методи, като тези законодателни ездачи, гласувани посред нощ, без консултация с посредническите органи. И все пак, умовете са готови за промени. Но всички са разбрали: ние не сме в Републиката на доверието. Проблемът е, че никога не изграждате нищо твърдо върху горчивината, по скрит и не много смел начин.
Води ли DGC контранастъпление ?
Установяваме връзки с парламентаристи. Съобщението, което носим, потвърждава нашето желание да прокараме въпроса за дефинирането на местните държавни служители от утрешния ден.
Генерирането на антагонизми е стратегия !
За DGC въпросът не е в статута или административната позиция [на агентите], а на първо място в уменията и професиите. Абсолютно искаме да избегнем капана на по-нататъшното разделение. Генерирането на антагонизми е стратегия !
Какви антагонизми са тези ?
Правителството се противопоставя и излага в медиите, от една страна, държавни служители, подготвени за статута си, и от друга страна, "недържавни служители". Това е същата стратегия на разделение, която се възбужда по време на дебатите относно пенсионните схеми или по-скоро на SNCF, за които истинският дебат не е относно устава, а относно отварянето за конкуренция и състоянието на мрежата.