Дипломна работа АНАЛИЗ НА СИСТЕМАТА ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ПЕРСОНАЛА В ФИРМАТА - ROSTIKS KFC - 35
Работи в настоящия раздел: [1492] Дисциплина: Управление на персонала Едно ниво нагоре
Тип: Теза | Цена: 1750 r. | Страници: 111 | Формат: doc | Година: 2012 |
КУПЕТЕ | Вземете демо версия на произведението безплатно
Тази работа е защитена успешно и се продава такава, каквато е. Промени, както и индивидуално изпълнение са възможни срещу допълнително заплащане. Ако качеството на готовата работа, закупена от сайта, не съответства на декларираната, ВРЪЩАМЕ ВАШИТЕ ПАРИ или ОБМЕН за друга завършена работа. Тази гаранция е валидна 48 часа след закупуването на произведението.
Можете да го получите по имейл (изпраща се веднага след потвърждение на плащането в рамките на 3 часа, след часове е възможно увеличаване на интервала). За да получите, кликнете върху бутона „купи“ по-горе.
ГЛАВА 1. СЪЩНОСТ И ЗНАЧЕНИЕ НА УПРАВЛЕНИЕТО НА ПЕРСОНАЛА 7
1.1 Същността на системата за управление на персонала и основното
изисквания за неговата организация 7
1.2 Обслужващ персонал в йерархията на управление на организацията 18
1.3 Методи за анализ, изграждане и оптимизиране на системата за управление
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ НА СИСТЕМАТА ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ПЕРСОНАЛА
В КОМПАНИЯТА "ROSTIKS KFC" 35
2.1 Общи характеристики на компанията 35
2.2 Анализ на системата за управление на персонала на компанията 41
2.2.1 Анализ на управлението на човешките ресурси в Rostix KFC 41
2.2.2 Анализ на HR потенциала на Rostix KFC 46
2.2.3 Анализ на подсистемата за подбор, подбор, набиране на персонал 52
2.2.4 Анализ на подсистемата за мотивация на персонала 57
2.2.5 Анализ на подсистемата за развитие на персонала: обучение, преквалификация
професионално развитие и кариерно развитие 63
2.2.6 Анализ на подсистемата за адаптация, сертифициране и оценка на персонала 69
климатът на служителите на Rostix KFC 72
2.3 Оценка на ефективността на управлението на персонала на компанията
ГЛАВА 3. МЕРКИ ЗА ПОДОБРЯВАНЕ НА СИСТЕМАТА
УПРАВЛЕНИЕ НА ПЕРСОНАЛА НА ФИРМАТА "ROSTIKS KFC" И
ОЦЕНКА НА ЕФЕКТИВНОСТТА
3.1 Внедряване на съвременни системи за подобряване на ефективността
управление на персонала в дейността на Rostiks KFC 80
подобряване на ефективността на управлението на персонала 86
СПИСЪК НА ИЗПОЛЗВАНАТА ЛИТЕРАТУРА 97
Както знаете, през последните сто години мястото на управление на персонала в системата за управление се е променило многократно. Заедно с това бяха преразгледани възгледите, подходите и теоретичните основи на учените и практиците, работещи в тази област. Подобряването на производствените, информационните и управленските технологии, както и глобалната преоценка на индивидуалните и универсални човешки ценности, позволиха най-близкият подход към решаването на централния проблем на човечеството: преодоляване на противоречието между човек и организация. Днес само мързеливият все още не е осъзнал, че силата на неговата организация, на първо място, се крие в човешкия капитал.
Осъзнаването на възможността за решаване на даден проблем не е достатъчно, за да го решим реално. Също така се изискват знания как да се направи това, умело и подходящо използване на подходящи технологии и методи за управление на персонала.
За ефективното функциониране на системата за управление на персонала трябва да бъдат изпълнени редица условия:
1. Ориентиране на системата за управление на персонала към целите на организацията.
2. Съответствие на системата за управление на персонала със състоянието на външната среда.
3. Съвместимост на системата за управление на персонала с организационната култура на организацията.
4. Вътрешна цялост на системата за управление на персонала.
5. Участие на ръководството на организацията в изграждането на система за управление на персонала
6. Наличие на мотивирани и квалифицирани HR специалисти.
Ефективността на предприятието пряко зависи от това как е организирано управлението на персонала в предприятието.
Актуалността на проблема за оптимизиране на управлението на персонала е предопределена от факта, че на много местни предприятия работата по управление на персонала се оценява не от позицията на повишаване на ефективността на организацията, а от гледна точка на динамиката на абстрактния психологически характеристики.