Д; развитие и добавена стойност; д от хранителната група в Турция ENN

От Уигдан Бабикир Маки Мадани

Д-р Уигдан Мадани е координатор на групата за хранене за Турция, базирана в полевата поща на УНИЦЕФ МЕНАРО в Газиантеп. Тя има докторска степен (докторат) по хранителни науки и технологии от университета Макгил и е работила предимно за УНИЦЕФ като специалист по хранене през последните десет години.

Авторът би искал да признае за техническия принос на съ-ръководителя на GOAL (Линдзи Пекстън, Абиян Ахмед, Ейлин Уин и Тамана Фердоус), Nutrition Group от началото до януари 2017 г. и съ-ръководителя на Physicians Across Continents (Mona Мама) от февруари 2017 г. до днес. Авторът също така иска да благодари на членовете на Клъстера по хранене, сирийските НПО и международните НПО за техния ангажимент и добрата работа, която правят за увеличаване на лечебните и превантивни хранителни интервенции за спасяване на животи и предотвратяване на последиците от краткосрочното и дългосрочно недохранване.

Резултатите, интерпретациите и заключенията в тази статия са на авторите. Те не представляват непременно възгледите на УНИЦЕФ, неговите изпълнителни директори или държавите, които представляват, и не трябва да им се приписват.

Активиране на Nutrition Group в Турция

Преди активирането на Клъстера за хранене в Турция имаше значителни пропуски в координацията и обмена на информация относно програмирането в Сирия. Храненето е малка част от работната група на здравния сектор в Турция. Донорите дават приоритет на други сектори като продоволствена сигурност, вода, санитария и хигиена (WASH) и третични здравни нужди в контекста на разпространението на острото недохранване (GAM). Проблемите с храненето на кърмачета и бебета (IYCF) бяха пренебрегнати от донорската общност, която не призна подкрепата на IYCF по време на „спешни“ интервенции. Недостатъчният обмен на информация между граничните операции в Дамаск и този в Турция доведе до пропуски и дублиране. При отсъствието на официалната трансгранична роля на ООН (ООН) достъпът до някои от потоците от хуманитарно финансиране (като Централния фонд за реагиране при извънредни ситуации (CERF)) беше ограничен. Имаше и пропуски по отношение на съгласувана и хармонизирана намеса с използването на различни ръководства и инструменти от неправителствени организации (НПО).

Започвайки през 2014 г., поредица от резолюции на Организацията на обединените нации (ООН) даде възможност за трансгранична хуманитарна помощ от ООН, което проправи пътя за активиране на Клъстера за хранене в Турция 1. НПО настояваха за официално признаване на трансграничните операции и активирането на Клъстера за хранене. През февруари 2015 г. Групата за хуманитарна връзка (HLG) официално поиска координаторът за реагиране при извънредни ситуации да бъде в състояние да управлява групата, подчертавайки необходимостта от координация на партньорите, за да се даде достъп и да се увеличи отчитането и отчитането на резултатите от интервенциите в Северна Сирия от Газиантеп, Турция . Работната група по храненето (NWG) беше подсилена през януари 2015 г. и групата по хранене беше активирана месец по-късно.

Позицията на координатора на клъстерите за хранене (NCC) първоначално беше покрита от краткосрочното изграждане на капацитета на екипите за бързо реагиране (RRT), което доведе до висока ефективност и липса на последващи действия и приемственост. През последното тримесечие на 2015 г. съвместните усилия на NCC на RRT, регионалния съветник на УНИЦЕФ и съ-ръководителят на групата GOAL отвориха гледката за изготвяне на Преглед на хуманитарните нужди (HNO) и Планирането на хуманитарния отговор (HRP) за 2016 г. и идентифициране на хранителни фондове. В началото на 2016 г. от УНИЦЕФ беше назначен ангажиран NCC. През януари 2017 г. беше избран съ-ръководител на сирийската национална неправителствена организация. Клустерът за хранене вече включва шест международни НПО, 30 местни НПО и четири организации на ООН. Координационните срещи се провеждат на всеки две седмици в Газиантеп.

Приоритети на Клъстера по хранене и хранителни дейности

Приоритетите на Клъстера по хранене са да укрепи животоспасяващите превантивни и лечебни хранителни услуги за уязвими групи от населението, като се фокусира върху подходящи практики на IYCF, интервенции с микроелементи и оптимално хранене на майката, както и идентифициране, препоръчване и систематично лечение на случаи на остро недохранване при деца под петима и бременни жени и тези, които отделят кърма (PLW). Клъстерът по хранене също се стреми да поеме отговорността за създаването на стабилна и основаваща се на факти система, използваща проучвания и система за мониторинг, за да инструктира програмата за изпълнение.

От януари до юни 2017 г. партньорската група в Южна Турция достигна 455 966 деца на възраст под пет години и хора с PLW в 352 общности за превантивни и терапевтични интервенции в храненето. Общо 224 729 деца под пет години и 27 376 PLW са били скринирани за недохранване. От тях са лекувани 1060 деца с тежко остро недохранване, включително 48 сложни случая, и 4170 деца с умерено остро недохранване. Хранителни добавки на основата на липиди (LNS) бяха предоставени на 85 103 деца на възраст от 6 до 59 месеца. Те бяха насочени според критерия за уязвимост на продоволствената сигурност и 162 368 PLW бяха получили съвети за подходящ IYCF. Общо 586 здравни работници са преминали обучение по управление на остро недохранване в общността, докато 782 здравни работници са преминали обучение по консултации по IYCF.