Creative Online - След отслабване

Преди десет години банята и кухнята бяха пълни с продукти Caola за повечето унгарски домакинства. Голяма компания с пълно господство на битовия и химически пазар по това време произвежда повече от седемдесет марки. Търсенето на козметика далеч надхвърли предлагането, така че растежът беше ограничен само от технологиите, които по това време вече бяха малко остарели. Днес продуктовата гама на Caola-Alfa е стеснена до три основни групи: козметика за бръснене за мъже (Barbon, Derby, Figaro), продукти за грижа за косата Velmetina и продуктова линия за грижа за устната кухина Ovenall. Компанията е пазарен лидер в продуктите за бръснене и гелове за коса, но не толкова силна на пазара за грижа за устната кухина. Вярно е, че и приходите от последната продуктова група не са незначителни. Продуктите на двете компании, преминали през сериозна финансова криза (вижте нашата кутия), не са насочени към по-високата класа на икономическия статус. Според Имре Наги, изпълнителен вицепрезидент на Caola-Alfa Rt., Те не могат да се конкурират с мултинационални компании, работещи с огромен рекламен бюджет в премия ценовата категория.

Стара-нова Барбон
Продуктовата група Barbon, която някога представляваше бръсненето, излезе с нов дизайн от януари тази година. Необичайно: Barbon със старата опаковка, без новото лого, остана на пазара. Изпълнителният вицепрезидент каза, че старата опаковка е създадена за лоялни, особено за възрастни потребители, които не искат да бъдат объркани с новия външен вид.

Тъмносиният, неизползван досега комплект за визуално бръснене на Barbon е насочен към по-млада възрастова група. Уебсайтът, barbon.hu, стартиран успоредно с уводната кампания, също има за цел да помогне за спечелването на новата целева група, което е необичайно при продажбата на козметични продукти. Според Имре Наги онлайн комуникацията може да се използва предимно по време на промоция, но се предвижда и интернет разпространение. Това обаче според изпълнителната власт изисква подобна инвестиция като изграждането на традиционна система за продажби. Въведението беше допълнено от външна реклама и телевизионни спотове.

Той остава в химическата индустрия
Останалите две изтеглящи марки все още не се планират да бъдат подкрепени от кампанията, тъй като те не могат да се конкурират с мултинационални компании с огромни маркетингови бюджети в този пазарен сегмент. Вместо това Caola пуска нов лакочистител, който според Nagy ще бъде уникален на пазара. Новият продукт е опакован в гел, което го прави много по-лесен и безопасен за използване. Представянето на новата марка ще се осъществи чрез поставяне на мостри на продукти върху повърхностите на печатната преса. Изпълнителната власт вярва, че това е най-ефективният и най-евтиният начин за достигане до целевата група.

Приходите на компанията така или иначе не позволяват разточителни разходи. Компанията, която за втори път беше в критична ситуация през 1998 г., приключи само година с нулев баланс миналата година. За първи път от дълго време тази година се очаква печалба, която според прогнозата на компанията може да достигне 150 милиона HUF.