Чувствителен и достъпен - това е начинът, по който добрият шеф остава близо до екипа си и в работата на разстояние
3 минути време за четене Бъдете по-добри! Форбс
При дистанционна работа поради епидемията типичният проблем на шефа е, че лидерът се отдалечава от хората си, екипът се разпада. Съвети за поддържане на ангажираност и ефективност.
Добрият шеф винаги е на разположение, това е нещо, което не пречи да бъдете достатъчно наясно. Всъщност няма значение дали лично или чрез цифрови канали, но ако не можете да отговорите на въпросите на колегите и подчинените си в разумен период от време, ще започнете да губите доверие около него. Експертът от Forbes.com Трейси Бауър цитира проучване, в което са анкетирани 5000 служители в световен мащаб, едно от важните открития на което е:
видимостта и наличността са много силно свързани с ангажираността на екипа и по-доброто представяне.
Друг анализ стигна до подобен извод, според който, ако шефът е на разположение, ако по всяко време може да се обърне към него с някакви тесни места, това е знак на доверие, уважение и съпричастност към персонала. Това е, когато членовете на екипа се чувстват по-сигурни, знаят, че получават внимание, когато имат нужда от това, което ги прави по-мотивирани и самите те са готови да извлекат повече от себе си.
Отсега нататък единственият въпрос е как да подобрим чувствителността и достъпността - от една страна, това се решава в главата, а от друга има техники за това.
1. Дайте отговорност!
Особено обнадеждаващо е, когато някой получи отговорност, точно както в рамките на проект. Поставете граници, бъдете ясни какво можете да решите и колко дълго можете да отидете сами, но в рамките на това му поверете работата и го накарайте да се чувства уверен, че ще се справи добре. Това ще освободи известно време и за вас и ще ви позволи да се съсредоточите там, където наистина имате нужда.