Бонуси за корабен персонал
,
където Зп е заплатата на помощен работник, изчислена с помощта на проста система, базирана на времето, рубли;
Q. н. - коефициентът на изпълнение на производствените стандарти на обслужвания служител.
Система на еднократна заплата използва се, когато е необходимо да се засили материалният интерес на работниците за намаляване на времето, необходимо за конкретен обем работа, за въвеждане на готов обект в експлоатация. За тази цел фондът на заплатите се изчислява за целия обем работа (обект). Всеки месец, преди края на работата, на работниците се плаща аванс, а окончателното сетълмент се извършва след предаването на обекта в завършено състояние.
С еднократна система по правило се сключва писмено споразумение, което подробно описва всички организационни и технически условия за изпълнение на работата, тяхната материално-техническа подкрепа, крайния срок и условията за бонуси.
Прилагането на тази система в условията на променлив курс на обменната рубла (инфлация) е много проблематично, ако работата отнема много време.
Основният проблем на тази система е разпределението на заплатите в екипа между служителите.
7.5. Система за материално стимулиране (бонуси).
Важна роля за материалното стимулиране на растежа на общественото производство играят бонусите на работниците за по-високи резултати от труда. Бонусите са по-бърз, по-осезаем и ефективен лост за материални стимули.
Материалните стимули за високи постижения в работата включват: бонуси за изпълнение на установените производствени показатели; бонуси за спестяване на суровини, материали, гориво; еднократни бонуси за особено изявени служители; бонуси за годината и др.
Най-голяма стойност по отношение на специфичното тегло и разпределение (приложение) се отдава на работници, инженерно-технически работници и служители за изпълнението и преизпълнението на установените производствени показатели.
В зависимост от броя на установените бонусни показатели, системата за материално стимулиране може да бъде еднофакторна (с един бонусен показател) и многофакторна (с два или повече показателя).
Съставните елементи на системата за материални стимули (бонуси) са показатели, скала и източници на бонуси (Фигура 7.3).
Фигура: 7.3. Структурата на системата за материално стимулиране.
Бонус показателите се установяват въз основа на наложените им изисквания, както и в съответствие с основните производствени функции и специални задачи, пред които е изправена всяка група работници в конкретните условия на дадено предприятие.
Редица изисквания са наложени върху показателите и условията на бонусите. Индикаторите и условията на бонусите трябва:
- осигуряват връзката и комбинацията както на количествени, така и на качествени производствени постижения (показатели);
- стимулират както колективния, така и индивидуалния материален интерес на работниците от резултатите от техния труд;
- бъдете напрегнати, но наистина изпълними;
- да отразяват определени постижения или подобрения в работата, а не липсата на недостатъци (последните следва да се предоставят без допълнителни материални стимули);
- имат специфична производствена стойност; трябва да се организира тяхното навременно и точно отчитане.
Освен това в системите за материални стимули не трябва да се допускат множество показатели и условия за бонуси.
Всички показатели за изпълнение, използвани за материални стимули, могат да играят ролята на показатели или условия за бонуси. Основната разлика между тях е, че според индикатор за бонус премията се изчислява и следователно размерът на платените премии ще зависи от степента на нейното преизпълнение. От изпълнението на производствения показател, който играе ролята на бонусно условие, само нали за да получите бонус, изчислен по бонус индикатора.