Бизнес провали
Разликата между истинския предприемач и обикновения работодател е отношението към провала. Страхът от пропускане е най-голям при частната инициатива и често възпрепятства. Но тези, които успеят да приемат, че са се провалили, се учат от грешките си и започват отначало. Те са най-спечелените.
Времето става по-студено. Метеоролозите обявиха кога ще дойде снегът
Драмата на лекарите от ATI: „Нашите пациенти умират в ръцете ни, ние умираме в ръцете си, понякога дори не стигаме до тях“
Експериментирайте. Изгаряне в присъствието на източник на кислород
Полицаите от Сибиу провериха декларациите на собствена отговорност, задължително в карантина
Грабеж в банка в Букурещ, пред централата на румънската полиция, със заплашителна бележка
Какви обяснения намират румънците, за да напуснат къщата през нощта
Влад Циуреа: Имаме нужда от по-спокойно заключване. Маската, разстоянието, хигиената са добри
Кога третата вълна от коронавирусната пандемия може да дойде в Румъния
Защо Ionuț Anghel не можа да бъде спасен за три години? Отговор на директора на АНТ
Sergiu Negut, предприемач: Времената, когато нещата са като края на пътя, те всъщност се превръщат в ново начало на пътя.
Дора Суругиу Коцоладе, основател на Училището по мениджмънт в Маастрихт: Който казва, че е имал гладък курс и казва, че не е могъл да започне отново и не се е нуждаел от втория, третия или дори четвъртия шанс, не е предприемач. Това е част от живота ни и ние сме се адаптирали. Когато всичко е гладко, нещо не е нормално.
Смаранда Влад, студент в Академията за предприемачество: Без провал и без рискове нямате шанс да станете големи.
Ciprian Dudulea, студент в Академията за предприемачество: Това, което ме вдъхнови, беше да видя, че в началото не се отказаха. И тяхното постоянство изигра важна роля в тяхната предприемаческа история.
Андрей Чионка, предприемач на Къщата за несъстоятелност на Трансилвания: Ако говорим за предприемачи в затруднение, наистина виждаме от нашия 20-годишен опит с фирми в затруднено положение и имплицитно с предприемачи в затруднение, че през повечето време не сме склонни да искаме помощ навреме. Неговата компания в крайна сметка се проваля като верига от грешни решения, които започват от феномен на самота на предприемача.
Всички компании имат трудни моменти. Дори тези, които сега са гиганти в своята област.
Феликс Патрашкану - предприемач FAN Courier: Преживях драматично преживяване. По едно време трябваше да се прибера, наемах някъде през Друмул Табереи, имах този офис в Гара де Норд, тръгнах с кола в 11 през нощта до Друмул Табереи и се събудих в Саладжани ... и се отказах Излязох от колата и казах: „Какво, по дяволите, правя тук? Имам ли среща? ". Малко вероятно е да имам среща с някого в 12 часа през нощта. аз и започнахме да си вкарваме неприятности. Бях в депресия, не го осъзнавах, но вече не можех да понасям музиката в колата. Защото трябваше да направя всичко! И сега не преувеличавам. Мнозина го намират за шега, но дори казвах на жената, която дойде и почисти там, колко разтвор да сложи в кофата за пране на пода.
Желанието за пълен контрол може да бъде една от основните грешки в бизнеса. Felix Pătrășcanu също го усети на кожата си, този, който заедно с двама приятели от детството създаде най-голямата куриерска компания в Румъния. И това не беше детска игра. Началото беше трудно, със стратегически грешки, но от тях предприемачите се научиха и успяха да изградят група, която се бори в Румъния с големи имена от чужбина.
Neculai Mihai - FAN Courier предприемач: Ако чувствате, че сте готови на всичко, това означава, че имате голям проблем.
Адриан Михай - предприемач FAN Courier: Във всичко можете да намерите някои положителни неща!
Некулай Михай - Предприемач FAN Куриер: Всеки ден изглежда е ден с много възможности, да не им казвам проблеми, да не им казвам ... това е моят подход!
Адриан Михай - Предприемач FAN Куриер: С търпение ще можете да преодолеете всичко! Така че моят съвет е: продължавайте да се биете, независимо от всичко!
Търпението се оказа решението за преодоляване на трудни времена за дизайнерката на обувки Михаела Главан, която беше принудена от обстоятелствата да се научи да дава приоритет на проблемите и тревогите си и по този начин да върви към успеха.
Михаела Главан, изпълнител на цех за обувки: Много пъти исках да се откажа, за да бъда ясен. И в началото беше най-трудно. Осъзнавате, че когато отидете в работилница, която е в Колентина, да речем, с трамвай 21, цяла зима, с обувки на гърба, носещи материали, в един момент казвате: Това е като не ... след като сте учили в колеж, в края на краищата научихте нещо в този живот ... Най-трудното, най-трудното беше през 2008 - 2009 г. и мислех, че това е краят за мен ... Казах, че в този момент трябва да се разделя с част от продуцентския си екип и чувствах, че е краят на света. След това имах личен проблем, колкото е възможно по-голям и този проблем, свързан с работата, ми се стори нещо, което определено има решение и намалява по важност и очевидно имах сила и сигурност, че мога да реша.
Трябва да обърнете внимание на себе си. Когато видите, че сте уморени, че вече не сте щастливи, че не спите през нощта или че спите твърде много или се появява някакво разстройство в нормалния начин на живот, това трябва да ви накара да се замислите. Биете алармата и се успокоявате, защото така или иначе нещата вървят.
А провалът, от каквото и да е естество, трябва да се разглежда само като урок, стъпка към бъдещето и успеха.
Мариука Талпеш - предприемач от Bitdefender: В други страни и в добри училища в други страни се насърчават грешки и въпроси в класната стая. Колкото повече въпроси, толкова повече различни мнения, колкото повече грешки, толкова повече целият клас научава.
Флорин Талпеш - предприемач от Bitdefender: Растете или намирайте правилните решения, като правите грешки, при условие че се учите от тях.
Фалирал ли си? Добре, можете да го видите по различен начин. Не е радост да влезете в несъстоятелност, но може да бъде възможност да научите много неща, така че несъстоятелността, след като сте преминали през нея, да бъде премахната за неопределено време като възможност в бъдеще.
Talpeş, професионалните математици, които през 1990 г. създадоха компания за разработка на компютърни програми, която по-късно ще произвежда антивируси Bitdefender, също се научи по погрешка.
Флорин Талпеш - предприемач от Bitdefender: Когато вече бях след пет години, когато се справяхме добре и бяхме започнали да се интегрираме на пазара, бяхме започнали да разбираме отношенията доставчик-клиент и имаше време, когато имахме френски партньор, когато връзката ставаше лоша, за една нощ и по някакъв начин се опита да се намеси с някакъв изнудване. Това беше преломна точка, защото той беше, той се занимаваше донякъде с търговската част на Франция. Това е моментът, в който усещате, че краката ви са направени от глина и че можете да паднете напълно. Това беше труден период, през 1995 г. Очевидно тогава беше болезнено зле ... Мариука ми казва сега, че не съм казал и дума от две седмици. Колко щеше да ни разкъса в тази наистина трудна ситуация? Беше трудно, преди всичко, защото отборът ни се разпадна. Тоест френският ни партньор успя да грабне част от бизнеса. Аз, като капитан, наистина трябва да усвоя тази отрицателна страна и трябва да премина в положителна. Какво научаваме от тук? Нека погледнем в бъдещето. Положителната страна винаги е свързана с това, което можем да направим.
Предприемачът Дойна Чепалис също се възроди от пепелта. Той падна и стана. Той премина от капитал от 10 хиляди евро до предприятия от над 25 милиона евро и от хранителни магазини до пет фабрики за аксесоари за автомобили. Това са цифри, които показват скокове и граници за предприемач, който е знаел как да се адаптира и да види потенциала за развитие, когато дойде времето и когато сякаш всичко се разпада. Румънската компания Te-Rox Paşcani се превърна в най-големия европейски производител на детски столчета за кола след труден момент в бизнеса.
Doina Cepalis - предприемач Te-Rox Prod: Преди 11 години, една зима, загубих всичко. Тогава разбрах какво означава дъмпингова политика, когато не само загубите всичките си договори, но и доставчиците не ви плащат. Тогава, в много тежка зима, с 600 служители, установих, че акаунтите ми са блокирани. Бях им обещал през 2000 г., че каквото и да се случи, аз съм с тях, защото исках това, защото мечтата ми беше да бъда индустриалец и защото им дължа това. Спомням си, че ми блокираха офиса, имаха нужда от пари. Те не разбраха какво означава блокирани акаунти. Те бяха студени, гладни и знаеха, че трябва да им платят.
Казах си, че в този момент никога повече няма да стигна там и че трябва да направя промяна. Не знаех каква промяна трябва да направя, но знаех, че вече не мога да бъда на този пазар. И след два месеца направих промяна. Започнах от нулата. От едната страна разчиствахме, хвърляхме, съхранявахме оборудване на стойност стотици хиляди евро, въртяхме се, а от другата зона започвахме дейност, за която не знаехме нищо, която е много тежка, автомобилна.
Научих какво означава да започнеш от нулата. Винаги мисля, че трябва да стигнете до една бездна, да научите урока си и стъпка по стъпка, да се развивате.
Дан Штефан - автономен предприемач: Една компания, особено в ранните години, има две основни цели: първата е да печели пари, а втората - да не умре.
Мариус Штефан - автономен предприемач: Това е дума, която много харесвам: когато сте в ямата, първото, първото нещо, което трябва да направите, е „спрете да копаете!“
Предприемачите на най-голямата компания за коли под наем в Румъния също преминаха през хопа.
Дан Штефан - автономен предприемач: Един от нашите бизнес партньори, клиент, в един момент има проблеми. Голям, звучен клиент, който изведнъж падна и остави 100 и няколко милиона евро дълг в Румъния и то не само на банки и много частни оператори, каквито бяхме и ние. Обади ни се и имаше изключително честен подход. Той ни каза: „Вижте, това се случва, все още не е публично. ще бъде това, това, това, но вижте какъв е моят план и имам нужда от малко подкрепа от вас ”. Наистина оценихме неговата откритост, неговата честност, фактът, че той ни каза, вместо да прави трикове, да търсим всякакви решения, за да не ни казваме, да ни държи в мъглата, което може да е увеличило шансовете му в краткосрочен план, дойде и ни каза. Беше красив урок! Той премина добре и ние имахме цялата увереност да го настъпим и да му помогнем да преодолее този момент и той е клиент, с когото работихме добре дълго време.
Мариус Штефан - автономен предприемач: Колкото по-рано осъзнаете, че имате проблем и колкото по-рано поискате помощ, толкова по-големи са шансовете ви да разрешите този проблем.
Дан Штефан - автономен предприемач: Колкото по-възрастни сте, толкова повече рискувате да станете колос, колос с голям успех, но когато той внезапно се промени и обикновено контекстът се промени внезапно, вие сте малко в беда малко по-бързо.
Мариус Штефан - автономен предприемач: Тук спират повечето румънски предприемачи. Спират, когато се почувстват извън контрол. Това е моментът, в който слагам „стоп“ и кулминацията е, че това е и моментът, когато стресът е максимален. Често е късно, когато дойдат да осъзнаят предприемачите, когато успеят да поискат помощ. През цялото време има надежда!
Драгош Анастасиу също направи грешки. Той напуска проспериращата Германия за нестабилната Румъния през 90-те години. Той се отказва от медицинската си кариера в развита и уредена страна, за да започне бизнес в икономика в преход, която няма ясна посока. Но климатът предлагаше големи възможности за смели предприемачи. Поетите рискове си заслужаваха. Но историята на успеха на Eurolines беше на път да рухне поради труден период, който предприемачът не можеше да предвиди.
Драгош Анастасиу - предприемач на Eurolines: След 14-15 години в Германия разбрах като лекар, че доверието е основната ценност, която трябва да изградим. Нищо не съществува без доверие. Така бяхме построени и това беше бизнес моделът: моноспектакъл! Румънският предприемач, който ги познава.
Това, което се случи по време на тази криза, от 2009-2010 г., когато оборотът ни бе намалял значително, проблемите бяха сериозни?
Знаете как е с оборота на автобусите. Това означава, че автобус, който така или иначе тръгва, вместо да тръгне с 40 пътници, тръгва с 20-25. Имате абсолютно същите разходи, но при структура на приходите с 25% по-малко, това в контекста, в който маржът на печалбата е 5%.
Толкова трудни времена, в които преживявате в даден момент. И ние, по онова време, не го казвахме много често, но сега мога да го кажа, БЯХЕ ПРАКТИЧЕСКО НЕСЪДЪРЖАНИЕ. И бяхме държани на доверието на доставчиците, на доверието на банката. И успяхме да преминем през онези моменти, които за нас бяха източник на обучение, които не можете да намерите в колежи или училища по предприемачество, не можете да намерите никъде.
В предприемачеството няма провал, има проблем само ако не станеш след този провал. И мисля, че всички тежки времена, на кръстопът, на баланс, не правят нищо друго, освен да укрепват предприемачите и да ги правят по-силни.
Най-доброто училище в живота е провалът, казват предприемачите в един глас. Това е дори ако повечето бизнесмени в началото на пътя се страхуват от първото препятствие.
Влад Крайовяну - предприемач на Impact Hub: Не мисля, че беше година, когато не се случи нещо много сложно.
Даниел Матей - предприемач на Impact Hub: Някъде над 80% от румънските предприемачи смятат, че провалът се възприема като негативно нещо.
Оана Крайовеану - предприемач на Impact Hub: Има ситуации, в които в крайна сметка имате неуспех, но в основата си в крайна сметка изграждате нещото, което след това се срива, което в крайна сметка означава провал, но кулминацията: успяхте да го направите именно защото правите някои много добри неща.
Даниел Матей - предприемач на Impact Hub: По-предизвикателно е, когато падате много бързо, отколкото когато растете много бързо.
Оана Крайовеану - предприемач на Impact Hub: Особено в тези моменти на баланс е много за това как гледаме на проблема. Това е краят на света, никога няма да го преодолеем и ако успеем, ще загубим толкова много неща, за които сме инвестирали и сме се жертвали.
Влад Крайовяну - предприемач на Impact Hub: Миналата година преживяхме деликатен момент. В един момент решихме, че най-добрият начин да преминем през повратната точка за нашия бизнес е да бъдем отворени без нашите клиенти.
Даниел Матей - предприемач на Impact Hub: Идва момент, в който трябва да сте наясно, че ако и ако нещата не се получат, дори и да сте изпробвали всички методи, които са ви били на разположение по това време, трябва да спрете и да спрете щетите. Когато е ужасно, не изваждате числата от неприятности. Хората изваждат цифрите от неприятности.
(Архив на кампанията "Румъния бързо напред", тук.)