Balázs Rádi - Levente Gajdácsi Това беше, когато повече червено злато се разпродаде, отколкото паста за зъби - Univer

Волята за това беше узряла

balázs

В социализма баща му беше изпратен да работи в дестилерия, до която им беше даден сервизен апартамент, започна Сарка. И до днес определящото преживяване е „миризмата на каша, ракия“, изтичаща от дестилерията, която, според него, е погълнала любовта към унгарския плод. Той посещава гимназия в Кечкемет и след това завършва колежа по градинарство със специалност хранителни технологии. По време на ученическите си години той играе състезателен баскетбол, отвеждайки го чак до NB1. След дипломирането си той трябваше да извърви два пътя: или щеше да стане професионален баскетболист, или щеше да се заеме с инженерна работа в завода за ецване в Hetényegyháza.

Каза мениджърът на компанията.

По това време той нямаше представа колко добре е решил да избере инсталацията за ецване вместо професионалния спорт. Той го заведе чак до стола на инсталацията за ецване и той въведе „предварително договорено“ производство в района, което даде възможност да се набавят качествени суровини. През 1983 г. той беше помолен да запълни вакантното председателство на тогавашния Univer ÁFÉSZ. Той прие позицията и вече 35 години успешно ръководи Империята на Универ.

Балаз Сарка подчерта.

Той отсее фалшивите хора около него

„Когато стигнах до инсталацията за ецване в Hetényegyháza, само телена ограда отделяше завода от дестилерията в съседство. Когато сигнализирах на ръководството, че близостта на дестилерията - поради химични реакции - е опасна за Червеното злато, съхранявано в резервоари от другата страна на оградата, получих удивителния отговор да направя по-плътна телена ограда.

- каза мениджърът на компанията с усмивка.

От тази история също става ясно, че Balázs Szarka отстоява своята истина и ценности. Президентът на Univer определя философията си на лидерство по три ценности: чистота, честност и професионализъм. Той смята искреността за най-важна, защото макар заплатите да не са най-високите за тях, те поне могат да работят с чиста съвест.

Честността е класирана на второ място в списъка с приоритети и все още е основната й мярка за стойност към днешна дата, когато става въпрос за хора.

Той подчерта. Той също така беше критичен към компаниите, които заблуждават потребителите, които искат да продават продуктите си чрез опаковки - той подчерта по-специално сладкиши, които съдържаха малко шоколад в подаръчната им кутия, само няколко парчета "спирала".

Третият основен аспект на професионализма е, че според него унгарската икономика ще се нуждае от много повече добри професионалисти.

Унгарската икономика може да расте само ако я напояваме

„Имаше година, в която повече туби с червено злато на паста за зъби бяха разпродадени на глава от населението в страната“, казва той с гордост за определящия продукт на Univer, който оттогава официално стана Hungaricum и в който той участва. В допълнение към Red Gold, самата компания може да се счита за вид Hungaricum, тъй като все още е 100% собственост на унгарци.

Освен това генерираната печалба по този начин остава в страната,

като по този начин допълнително подкрепя местната икономика, като дава работа на семейства, живеещи от растениевъдство. В момента те осигуряват работа и поминък за 1334 служители и петстотин семейства.

Развитието на селското стопанство се подпомага по различни начини, освен закупуването на култури. Създадена е демонстрационна ферма от 180 хектара, за да експериментира с нови сортове домати и чушки и да научи фермерите как да използват новите технологии и процеси. Освен това модерната селскостопанска техника се предоставя като услуга за производители, които иначе не биха могли да инвестират в нея.