Apple Cook In Jobs ’сянка - WiWo
Нова книга изследва как Apple се е променила след смъртта на Стив Джобс. И дали Тим Кук може да надгражда успеха си.
Историята на Apple
За Стив Джобс са написани десетки книги. Те са за това как предприемаческият гений Apple основава, след което е уволнен и при триумфалното си завръщане не само спасява Apple от фалит, но и го вгражда в най-ценната компания на планетата.
Не по-малко вълнуващо за феновете, клиентите и акционерите на Apple е как групата се промени след смъртта на Джобс през октомври 2011 г. Как отбелязва наследникът на Джобс Тим Кук и какви изводи могат да се направят от това за бъдещето на Apple.
Юкари Кейн "Империя с духове - Apple след Стив Джобс" ISBN 978-0-06-212825-6 за $ 27.99
Източник: преса
Нова книга на Юкари Кейн, която от няколко години съобщава за Apple за американския бизнес вестник "Wall Street Journal" в Калифорния, трябва да разкрие това. Няколко дни след смъртта на Джобс, Кейн започва своите изследвания. Тя пътува до Китай и Тайван няколко пъти, интервюира служители на най-големия производител на Apple Foxconn и интервюира доставчици за известната верига за доставки, изградена до голяма степен от Кук. В родното място на Кук, Робъртсдейл, гнездо с 5000 души в американския щат Алабама, тя изследва детството и юношеството на Кук. Най-вече тя разговаря с настоящи и бивши служители на Apple. Самата Apple отказа да сътрудничи. Понастоящем книгата е достъпна само на английски език; издателството Carl Hanser работи по немски превод.
"Омагьосаната империя"
В книгата си Кейн описва как Кук и неговият мениджърски екип се опитват да запазят наследството на основателя на Apple. Джобс беше дал това обещание на смъртното си легло от своя наследник. Когато четете книгата, бързо става ясно, че досега Кук всъщност се е концентрирал върху опазването. В бъдеще обаче той ще трябва да даде своя тласък, ако успехът на Apple ще продължи.
Повече от две години след смъртта на Джобс, Apple вече е „омагьосана империя“ - това е заглавието на книгата. Омагьосан, защото все още се характеризира със зрелищни успехи като iPod, iPhone и iPad, които в същото време засенчват бъдещето му. Изключително печеливша корпорация, която има невероятни 150 милиарда долара на върха. Той може лесно да изкупува компании на други пазари и да разширява бизнес модела, точно както правят Google или Facebook. И той можеше да предприеме големи приключения, без да се налага да залага къщата.
Apple обаче все още не е избрала този път. Големите поглъщания не са част от културата на компанията, която винаги се е доверявала на своите идеи и се е справяла добре с тях.
Отдавна не новаторска иновация
Единственият проблем е: Cook се счита за майстор на изчистените актуализации и внимателната поддръжка на модела. Apple не е пуснала пробивен продукт от четири години. Преследвачите седят по-близо до врата от всякога. iPhone и iPad стават с години. Пазарът на смартфони и таблети се разрасна. Делът на Apple от него обаче се е свил много повече. Високите двуцифрени темпове на растеж са дълга история.
Разбира се, Apple остава изключително печеливша. Тук се отплаща, че наследството на Cook Jobs остава вярно. През 90-те години Джобс се противопоставя на критиките за мизерния три процента пазарен дял за компютри по отношение на автомобилния производител BMW: Докато печелите като премиум доставчик, не е нужно да доминирате на пазара. Не е ясно обаче колко дълго Apple може да оцелее в тежката конкуренция за висококачествени смартфони и таблети.
Кои иновации осигурява Apple
Иновациите са по-трудни за Apple от всякога - макар и само заради размера на компанията. Очаква се Apple да обърне 180 млрд. Долара през текущата фискална година. Новите продукти трябва да се превърнат в двуцифрени милиарди бестселъри, за да бъдат отразени в цифрите.
А какво да кажем за легендарната телевизия, с която Apple трябва да си бърка? Авторът на книгата Кейн интервюира участници от Топ 100 конференцията на Apple. На това елитарно и загадъчно събитие най-близкият управленски кръг и влиятелни служители обсъждат текущите продуктови планове. На последната конференция, водена от Джобс, която се проведе през ноември 2010 г. в курорт в близост до крайбрежния град Монтерей, основателят на Apple беше попитан дали всъщност биха предложили телевизор. Не, казва се Джобс след проучване на Кейн. „Телевизиите са ужасен бизнес. Те не продават достатъчно бързо и маржовете на печалба са жалки. "
Според Джобс обаче Apple трябва да бъде представена със своите продукти в хола. Можем само да предполагаме дали Едиктът за длъжностите все още е в сила. Твърди се, че групата трябва да работи по ново издание на своя Apple TV set-top box, което се поддържа от операторите на кабелни мрежи и трябва да показва надеждно съдържание с висока разделителна способност. Стартирането на пазара се отлага поради продажбата на пилотния партньор на Apple Time Warner Cable на своя конкурент Comcast.
Кук описва книгата като „глупост“
Книгата на Кейн направи заглавия в САЩ с неизвестен досега Шмонцетен. Например фактът, че бордът на директорите отказа да купи частен самолет за шефа на Apple за проектиране Джонатан Айв, точно както някога беше предоставен на Стив Джобс. Или с интервю на родителите на Кук с домашния им вестник в Робъртсдейл. Още през 2008 г. Джобс постави Кук начело по време на операция с рак. Родителите на Кук бяха толкова горди от това, че сами се отбиха във вестника и си побъбриха за сина си. Когато отделът за връзки с обществеността на Apple разбра за това, те се опитаха да попречат на отпечатването на интервюто. Без успех. Поне цифровото препредаване беше предотвратено.