13 местообитанието е задната база на; клиентелистка система
Нов председател на съвета на директорите на 13 местообитания за шест месеца, Лионел Ройер-Перо (LR) прави преглед на функционирането на офиса на HLM на отдела. Приписване на жилища, наемане на работа, териториални предпочитания, той се връща към системата, създадена от геринисткото мнозинство. И се заклейте, че искате да се справите по-добре.
Седалището на 13 местообитания - DR
В продължение на шест месеца, социалният стопанин на департамент Буш-дю-Рон, 13 местообитания, има нов президент за своя борд на директорите в лицето на Лионел Ройер-Перо, кмет LR (бивш UMP) от 9-ти и 10-ти район и сдвоен с председателя на ведомствения съвет Мартин Васал. Пристигането на десницата в тази следвоенна водена отляво институция можеше да бъде истинско политическо земетресение. В някои аспекти обаче действително съществува приемственост между бившия генерален съвет вляво и новия съвет на департаментите вдясно: това се забелязва в продължаващите спорове, както и в усилията за преразпределение към общините Буш-дю - Рона. В други отношения има истински разрив, забележим в посока на политиките и в посока на финансови съкращения в контекста на приетата бюджетна диета. Мартин Васал продължава инициираната работа, докато прави своя знак, ясно вдясно.
В тази галактика на отдела и неговите спътници 13 местообитания заема специално място. Защото Жан-Ноел Герини започва професионалната си кариера с Опак 13, а брат му Александър започва добрия си бизнес. Самият Жан-Ноел Герини председателстваше първия социален стопанин в региона през 90-те години, преди да отстъпи място на много близки.
Последният, който пое поводите на първия офис в региона, беше Кристоф Масе. Той наследява Жан-Франсоа Нойес, бивш генерален съвет, който е обвинен в престъпна конспирация за извършване на престъпления за търговия с влияние и прикриване на разпространението на влияние. Той беше критикуван по-специално, че е позволил на Александър Герени да действа, чиито правни подслушвания показват, че той се намесва в набирането и разпределянето на жилища от институцията.
С заявеното желание да обърне страницата за дългата история на офиса на HLM на отдела, Лионел Ройер-Перо предприе преглед на неговите операции. Не без някои изненади. В края на шест месеца е трудно да му се отдаде и най-малък баланс. Пътната карта, която той си дава, ще бъде тази, по която ще измерваме постигнатия напредък след няколко месеца.
Вие сте председател на борда на директорите на структура с определена история. Какво открихте, когато се настанихте на мястото си преди шест месеца ?
Лионел Ройер-Перо: Като бях избран за президент на тази структура, знаех, че приемам деликатна и сложна мисия. Първо открих мила къща, която е противоположна на образа, който обикновено се изпраща с мотивирани агенти, които обичат работата, която вършат. Обществеността изисква да изрази своите очаквания. И с това професията се е променила значително. Когато пристигнах, намерих много професионални, доста добре организирани екипи.
Впоследствие това е къща, утаена от тежестта на историята и практиките. Тя се нуждаеше от голям приток на кислород. 13 Местообитанието остана в навици и режими на работа. Това беше гръбнакът на патронажната система. През последните десет години имаше много ясно желание да се превърне в инструмент за политическа пропаганда, като се даде работа на определени активисти. Реалността, която видях, не беше такава, че да блокира бизнеса. Казано направо, нямаше фиктивни работни места. 95% от служителите изпълняват мисиите си. За останалите 5% това не е постигнато на 100%.
Какви бяха първите ви действия ?
Свърших работата. Влязох в контакт със служители в 20-те местни агенции, в Порт дьо Бук, Порт Сен Луи дю Рона, Мартиг, в страната Екс ... Реалността на територията, служителите на агенциите, клиентите са различни всеки път. Срещнах всички пазачи във Friche Belle de Mai и 300-те служители в централния офис в Chanot Park. Също така прегледах връзките с частни 13 доставчици на жилища, като разгледах всички пазари. Работата в полза на хората, които имат по-малко, не означава пренебрегване на качеството.
Сред неговите външни доставчици беше адвокатската кантора на съпругата на Жан-Ноел Герини. Все още ли е адвокат на офиса ?
Идвахме към края на пазара на авокадо. Говорим за пазари на 30 000 евро, не повече от това. Той е един от тези, които бяха възобновени. Оказва се, че г-жа Guérini не е избрана от тръжната комисия.
Дъщерята на Жан-Ноел Герини все още ли работи в офиса ?
Мадмоазел Герини е в правния отдел. Нямам оплаквания от работата му.
Имаше ли политическа система, свързана с 13 местообитания и внедрена на ниво отдел? ?
Той е много подробен в определени агенции, определени територии. Това не е цялостна система. Още веднъж, 95% от персонала са компетентни и вършат честна и строга работа. Необходимо е да се създаде връзка, да се включат в решенията, да се справят с тях.