Водеща дама от PSD; Списание Q
С времето някои от тях се провалиха, други се потвърдиха във висшата политика. Тогава започна и втората голяма революция в партията, с втори мандат начело на женската организация на Рована Плумб. В момента министърът на труда, семейството, социалната закрила и възрастните хора - най-важното портфолио в лявото правителство - Рована Плъмб стана първата жена, която ръководи Националния съвет на PSD. Той има опит и политическа сила да говори за грешките и добрите неща в PSD и в правителството. И той говори изключително за списание Q.
Жените могат да водят страхотна политика в дългосрочен план
Вие сте първата жена от PSD, която стана президент на Националния съвет, имайки подкрепата не само на всички женски клонове в страната, но и на останалите лидери на PSD. Какви са вашите цели на тази позиция?
Целта ми е да рестартирам Националния съвет като структура на дебатите и отделите на PSD, като връзка между правителството и нашите парламентарни групи, както казах от момента на кандидатурата за ръководство на Националния съвет на PSD. Разбира се, това е основната политическа цел, но имам още две лични. Първият е да се демонстрира, че в Румъния жените могат да водят страхотна и дългосрочна политика. Второто - да не разочаровам всички, които са ми вложили доверието, сега и с течение на времето. За всичко това имам със себе си, в партията, ценни хора. Искам да преоткрия и подчертая техния опит и умения, така че всеки да е на правилното място, по изпълнение и по заслуги.
По време на мандата на Адриан Настасе департаментите на PSD бяха на практика правителство в сянка и нивото на подбор и координация беше много високо. Има дисциплина и строгост, наложени от ръста на бившия премиер. Ще можете да поддържате този стандарт?
Ще откриете дисциплина и строгост във всяка структура и във всяко действие на Социалдемократическата партия. Аз самият съм обучен в този дух и искам да продължа напред. Ние обаче сме най-динамичната страна, в резултат на което винаги сме отворени за положителни външни сигнали и особено за това, което хората ни изпращат, за това, което очакват от нас. Стартирах своята програма за тази кандидатура под идеята „Нация в действие“ и вярвам в идентифицирането в тази доктрина на участието на всеки от нас в усилията да правим добро. Ето защо ролята на отделите не е да функционират като правителство в сянка, а да мислят и да стартират проекти и публични политики, подходящи за нуждите на обществото. Съветът и отделите са форум за дебати, но също така и мястото, където се възползваме от идеите на онези, които могат да помогнат на партията и правителството.
PSD е единствената партия, която остава вярна на собствената си идеология
Били сте част от почти всички правителства на PSD. Как се е променила политиката на партията през последните 20 години?
"Барония" е феномен, роден и поддържан не само в PSD, но и в други партии. Изглежда нормално местният политически лидер да има абсолютна власт, пряко или чрез посредници, дори ако намеренията му са добри за общността.?
Нека не поемаме лесно лозунги на пропагандата на стария режим, който задушава Румъния в продължение на десетилетие. Не се съмнявам, че много добре знаете, че фразата е лишена от всякаква следа на истината. Абсолютна власт, в Румъния той искаше и, за съжаление, успя да има през последните години само един човек, който сега е изваден от историята и се надявам да остане там. В PSD Уставът е реформиран и продължава да бъде реформиран точно, за да се предотврати натрупването на дискреционна власт както на местно, така и на централно ниво. Вие много добре знаете какви последователни и аргументирани дебати са били и са в партията по темата за кумулирането на функции, например. Освен това инициирахме и подкрепихме законодателни промени, като новия избирателен закон.
Относно корупцията
До Виктор Понта, никой лидер на PSD не обърна внимание на образа, че партията е засегната от корупция. Защо?
В известен смисъл си отговори сам. Ето защо избрахме Виктор Понта за президент и затова той е истински лидер. Той идва от поколението, което смело приема всяка реалност и търси решението. Самият аз научих много от Виктор и го давам за пример на всеки, който иска да изпълнява, независимо от областта. Имаше някои, които се опитаха да ни прикрепят етикети, за да ни изградят негативен образ, включително в посоката, която споменахте. Може би сме платили с течение на времето цената на по-плахо действие, на липса на смелост да поемем и решим проблемите. Ето защо оценявам етапа, на който сме, и моля, вземете всички изявления на Виктор Понта и действията на нашата партия и ще установите, че ние не крием нищо под килима, а, напротив, ние сме тези, които наложиха нов етичен стандарт в Парламента. в политиката. Виктор Понта дойде до ръководството на партията с послание за справедливост и мисля, че реформира Социалдемократическата партия по-бързо и по-дълбоко, отколкото мнозина очакваха.
Наскоро четох анализ, според който има не по-малко от 35 настоящи или бивши високопоставени лица с министерски длъжности, които са били разследвани, арестувани, съдени или осъждани през последните 25 години. Независимо от пол, възраст или политическа принадлежност. Какво е да си министър в „ерата“ на ДНК?
Надявам се, че след десетилетие на злоупотреби и унижения в тази страна, дойде времето за сериозност и зачитане на закона. Важно е да изпълнявате дълга си на публична длъжност, като спазвате правилата, законите, Конституцията, независимо от обстоятелствата.
Има ли промени или запушвания в отношението и дейността на подчинените ви в министерството, на фона на този парад на белезници?
Премиерът също го каза - съществува вид резерв в министерствата, вид предпазливост, който често е прекомерен. Не мисля обаче, че можем да стоим неподвижни в страх, особено когато знаете, че зачитате всяка запетая в регламентите, защото в противен случай рискуваме да стигнем до историята с „капка сол“.
Кой друг плаща нашата пенсия?
Организацията, която ръководихте, популяризира „Пакта за достойнството на жените“, който има за цел да подобри статута и живота на жените до 2020 г. По-трудното е да накарате жените да имат същия статут и да плащат като мъжете, или промяна на манталитета в страната по отношение на статута на жените?
Възстановяването на достойнството на жените означава връщане на достойнството на обществото като цяло. Това е целта, която и аз, и Социалдемократическата партия държим на себе си. Достойният статус на жените в обществото включва всяка стъпка, всяко действие, което трябва да предприемем по отношение на административни и законодателни мерки, но също така и от гледна точка на промяна на манталитета на обществото. Все още сме зависими - ние като общество - от остарелите манталитети. Дискриминацията спрямо жените е една от тях. Но това поражда отрицателни ефекти във веригата. Възстановяването на достойнството трябва да дойде, от една страна, от осъзнаването на жените НАИСТИНА съзнанието, че те заслужават достоен статут и, разбира се, от друга страна, от гарантирането от страна на мъжете и обществото като цяло на достоен и равен статут. . Само ние, жените, не можем да водим тази битка сами, колкото и да сме силни. И знам, че сме. Трябва да водим тази битка с мъже.
За първи път след Революцията броят на хората над 65 години е по-голям от тези под 15 години. Социолозите предупреждават, че над половината от населението скоро ще надхвърли 50, което ще бъде катастрофа за икономиката и пенсионната система. В Министерството на труда има визия за това как да се поддържа устойчив баланс, за да се осигури пенсионният фонд в бъдеще?
Повече работни места, мерки за подкрепа на младите хора, насърчаване на раждаемостта, паралелно с реформата на пенсионната система - това са стълбовете на нашата визия и ние действаме в тези насоки. От първите дни на правителството се фокусирахме върху изпълнението на едно от обещанията на USL, а именно създаването на работни места. Резултатите са очевидни. В същото време работим по стратегия за основно реформиране на демографската политика на Румъния, тъй като, за съжаление, след Революцията не е имало последователен набор от действия в това отношение. Демографската политика е ключова за средносрочното и дългосрочно развитие. Колкото и настоящето да ни завладее, трябва да гледаме нагоре и да гледаме напред, защото ние също носим отговорност за бъдещето. Имам деца, наскоро се роди вторият ми племенник и, повярвайте ми, аз също съм загрижен в личен план, не само като политик, каква държава ще оставим на децата си.
Неотдавнашно проучване на пенсионната система показа, че тя е устойчива само до 2030 г. при сегашните условия. Какви гаранции се предлагат на днешните млади служители, които допринасят за публичната пенсионна система, че държавният бюджет ще може да им осигури пенсията, за която те са допринесли?
Гаранцията е представена предимно от стотиците хиляди работни места, създадени през тези три години и които генерират нови доходи в пенсионната система. Добавете към това и края на дефицита, който, помните ли, удря бюджета за социално осигуряване, години поред, както и набор от мерки, които правят изплащането на пенсиите в Румъния в дългосрочен план напълно устойчиво.
Кога румънците ще живеят по-добре?
Едно от обещанията на правителството на Понта (от времето на USL до сега) беше да поправи съкращенията в правителствата на PDL. Колко беше постигнато от тези обещания - пенсии, заплати, социални помощи? Колко румънци са се възползвали от мерките, предприети до момента от изпълнителния директор на Понта?
Към този момент съкращенията, които правителството на PDL направи на заплатите, до нивото на малките пенсии, чрез въвеждане на плащането CASS и до нивото на социалните придобивки, бяха възстановени, тъй като те представляваха ангажиментите, с които се справихме най-бързо. когато дойдох на власт. Освен това успяхме да индексираме пенсиите всяка година, започвайки от 2013 г., да увеличим доходите в образованието и здравеопазването за учители и млади лекари, да увеличим различните категории помощи за нуждаещите се.
Въпреки че това е третата година, през която Румъния регистрира значителен растеж на икономиката, има впечатлението, че румънците не усещат това в собствения си джоб. Защо?
Съгласен съм, че има много хора, които очакват постоянно да усещат тези добри резултати в ежедневието си. Но не всички от тях зависят от нас, от правителството. Вземете примера за намаляване на ДДС за храна, за да установите, че често има нежелание, но дори и тези неща се регулират по естествен начин, ако посоката на правителството е правилната. Имаме например положителния пример за намаляване на цените и намаляване на укриването на данъци. Всичко това подхранва, както казах, моя оптимизъм.
Наскоро PSD, UNPR, PC и PLR отбелязаха падането на правителството на PDL и идването на власт на мнозинството, което подкрепя правителството на Ponta. Какви са, според вас, четирите най-важни постижения на правителството и четирите най-важни просрочени задължения през тези три години?
Тази класация не е направена от мен или премиера, а идва от милионите румънци, които са чакали тези резултати. И за щастие днес ги виждам: устойчив икономически растеж, поправяне на злоупотреби и социални несправедливости, наложени от режима на Băsescu-PDL, увеличение на заплатите в образованието и здравеопазването и преосмисляне на цялата мрежа в бюджетния сектор, създаване на работни места и насърчаване на младите хора чрез програми специални, да бъдат обучени и ангажирани. Индексацията на пенсиите и, което е много важно, огромното увеличение на усвояването на европейските фондове са други постижения. По отношение на просрочените задължения предпочитам да работя и да не говоря за просрочени задължения.
Инвестирането в хората е най-важното!
Оперативната програма за човешки капитал 2014-2020 е програмата, която осигурява финансиране за редица ключови социално-икономически области, като заетост, образование, социално включване и здравеопазване. През тази европейска година са налични 4,3 милиарда евро. Какво очаквате от тази програма и какви стъпки са предприети, за да направи програмата ефективна този път?
Наскоро стартиралата Оперативна програма за човешки капитал 2014-2020 е наистина важна поради размера на отпуснатите средства и многото категории бенефициенти, от млади хора, безработни, предприемачи, работници и до хора в бедност или ниски доходи. Както казах при стартирането на програмата, вярвам, че инвестирането в хора е най-печелившата инвестиция, която ние като общество можем да направим. А POCU, със своите 4,36 милиарда невъзстановими финанси, всъщност ще бъде най-големият работодател в Румъния през следващите години. Моите очаквания са свързани с факта, че POCU ще се превърне в инструмент за стимулиране на икономическия растеж, но и за социалното включване на хората в неравностойно положение.
Необходимостта да се съотнесе обучението на младите хора с изискванията на пазара на труда, включително чрез реорганизация на професионалните училища, а не само на университетското образование, се обсъжда отдавна. В това отношение има сътрудничество между Министерството на труда и Министерството на образованието?
Има няколко програми, в които си сътрудничим с Министерството на образованието. Такова сътрудничество съществува в рамките на програмата за гарантиране на младежта. Също така при разработването и одобряването на Оперативна програма „Човешки капитал“ 2014-2020 г. тя си сътрудничи с образованието, както и при разработването на проекта на Националната стратегия за учене през целия живот. Целите на този проект на стратегия са да подобри значението на системите за образование и обучение за пазара на труда. Имаме и протокол за сътрудничество между Министерството на образованието и ANOFM. Целта му е да увеличи шансовете за заетост на безработните. Току-що ви дадох няколко примера.
Статистически погледнато, миналата година над 820 деца бяха осиновени на национално ниво и още 13 на международно ниво. Процентът на осиновяване е намалял с почти 25% през 2014 г. в сравнение с 2010 г. Това се има предвид, че има над 60 000 деца в грижите на властите, за които държавата плаща няколко милиарда леи годишно. Срещал съм случаи, когато процесът на осиновяване отнема дори 4-5 години. Това е недостатъчно и нефункциониращо законодателство в тази област?
Тези деца не са статистика, дори да изглеждат големи суми, както казвате, „платени за тях“. Най-голямата инвестиция, от която се нуждаят, е в грижи и обич. Ето защо преосмисляме законодателството и тук имам необикновени новини. Националният орган за защита правата на детето и осиновяването, който е подчинен на Министерството на труда и където има екип, от който съм много горд, наскоро финализира законопроекта за опростяване на осиновяването, който има за цел да направи процеса на осиновяване по-гъвкав. В подхода си се ръководехме от принципа, че всяко дете има право на любов и семейство.
600 000 румънци трябва да избягат от бедността
Румъния е на първо място в ЕС по детска бедност и на последно място в страни, където майките са най-добре защитени. В момента има стратегия на министерско или правителствено ниво за борба с тази ситуация?
Цялата програма за управление на USL и това, което прави кабинетът Понта всеки ден, са насочени към повишаване на благосъстоянието на всеки румънец. Борбата с бедността е едно от най-важните ни притеснения. Как това явление засяга децата е болезнено. Ето защо децата, засегнати от бедност, са една от целевите групи, разглеждани при установяването на мерките, включени в Стратегията за борба с бедността.
Имаме обаче и стратегия за всички деца в Румъния, при която децата в риск поради бедност са специален приоритет. Националната стратегия за защита и насърчаване на правата на детето 2014-2020 г., както се позовавам на нея, всъщност е първата стратегия на Министерството на труда, одобрена от правителството. Този документ определя редица нови насоки за действие за намаляване на разликата в достъпа до образование и здравни услуги за всички деца, като същевременно се повишава тяхното качество. Освен тези документи, които са от съществено значение за развитието на нашето общество, друга конкретна мярка, която правителството на Понта предприе, е удвояване на надбавките за деца от бедни семейства.
Говорих ви по-рано за оперативната програма „Човешки капитал“. Процент от 20% от средствата, а именно 1,14 милиарда евро, за да ви дадат точна сума, също са предназначени изключително за борба с бедността. Програмата ще допринесе за постигане на целта за Румъния от стратегията „Европа 2020“, т.е. за извеждане на 580 000 души от бедността до 2020 г. в сравнение с 2008 г. И мерките, предвидени от седемте приоритетни оси на програмата, също ще допринесат за постигането на тази цел. оперативен. Пет от тези оси преминават през министерството, което ръководят. Тук говорим за конкретни мерки, чрез които животът на всички ще бъде подобрен през следващите години в Румъния. Много съм оптимист за това.
Мерки, предприети в Министерството на труда
* удвояване на надбавките за деца от бедни семейства, при които нетният месечен доход на член е под 530 леи. Насочен към: 500 000 деца.
* увеличението от 1 януари 2015 г. на минималната заплата от 900 леи на 975 леи. За месец юли ще последва второ увеличение до 1050 леи.
* удвояване на дневната надбавка за храна, от 8 на 16 леи, за възрастни с увреждания или които са в центрове за грижи. Насочени: 43 000 души.
* 188 000 млади хора в Румъния, на възраст под 25 години, са се възползвали от мерките на програмата "Гаранция за млади хора".
* преизчисляване на трудовите пенсии
* опростяване на процедурите за осиновяване