VALLG 10 - Човешки ресурси

Скица

  • - управление на човешките ресурси (ЕЕГ) и неговата оценка
  • - стратегията на ЕЕГ
  • - ЕЕГ дейности
  • - Корпоративна култура
  • - международни тенденции и вътрешна ситуация

човешки

Управление на ресурсите на посолството

Управление на човешките ресурси

Определяне на условията на труд и съобразяването им с нуждите на служителите.


Човешките ресурси варират в зависимост от деня, в който разполагате, доколко сте съгласни с решението на компанията, вие решавате дали да ръководите компанията.

ЕЕГ се състои от 3 части:
- условията на труд
- потребността на служителя
- координация на това

Оценка на човешките ресурси

епоха на фараоните, вражда, ранен капитан: нямаше особена стойност, имаше много, не трябваше да се управлява

  • техническо и технологично развитие:
    Тейлоризъм: как да направим работата по-ефективна . оптимизация на анализа на движението. човекът беше вкаран в тялото, но се смяташе за машина.
    средата на века: оценява. условията са се променили по отношение на труда. изисквания.
    • На пазара се предлагаха машини с висока производителност, но изискващи висока експертиза
    • и изискванията за качество са се увеличили
  • развитието на икономическата система: очакванията на хората също се увеличиха; системите и фирмите (МСП срещу интер) стават значително по-сложни organization организация за управление
  • социални промени: нямаше баня във всеки апартамент, но на работното място беше. или.: Фабрика на Volvo: работникът просто трябва да наблюдава, но ако има нещо, е много важно да се намеси → дясна кола машина, ляв телефон, вестник в ръка.
    работниците станаха по-взискателни, искаха да бъдат по-независими на работното място. Овластяването има важна роля: ние понижаваме решенията, които определят конкретна работа в йерархията

  • роля на държавата:
    епоха на фараоните, ранен капитализъм: не е окупиран. държавата по начина, по който служителят е нает.
    днес има изискване условията на труд да бъдат формулирани не само като морално, но и като правно условие.

човешките ресурси са най-важни, ефективността на компанията се влияе решаващо от ЕЕГ. мен.

ЕЕГ и рамо. стратегия

Околната среда определя - → Стратегия
Рамо. стратегия → Лидерството е задачата на дефиницията
Лидерство → Официална организационна структура: може да бъде описана в организационна схема, добре описана, описана в SZMSZ
Лидерство → Неформална организация: не напълно, но частично независима част от отношенията в компанията, взаимоотношения между хората
неформална организация в основни човешки ресурси; не премахвайте класа, оглавяван от приятелката на изпълнителния директор;)

[Форма и информиране. организация] ⇒ Изисквания на работното място
Форма. организация → Мотивационни инструменти

Околна среда → Служител
Околна среда → Изисквания на работното място
Околна среда → Нужди на служителите
Служител → Нужди на служителя

Нужди на служителите → Дейност и изпълнение
влияе на тази връзка: Мотив. инструменти; Изисквания на работното място