Топ 30 пенсионни фонда деликатен баланс Ползи
Нашата класация на най-важните планове в Квебек.
- От: Симеон Голдщайн
- 1 юни 2013 г. 12 юни 2018 г.
- 00:01
Винаги е трудно да се намалят придобитите права. Що се отнася до компенсацията на служителите, разговорът става още по-сложен. Но финансовият натиск задължава, организаторите на пенсионни планове в страната трябва да преразгледат дизайна. В някои случаи това означава промяна на вноските и обезщетенията. За да предадат посланието, организаторите разчитат на ефективни комуникационни стратегии.
Според проучването за пенсионни тенденции в Канада за 2012 г., проведено от Aon Hewitt, голямо мнозинство (83%) от плановете в цялата страна планират да преразгледат комуникацията със своите членове през следващите месеци. Клод Локхед, изпълнителен партньор и ръководител на пенсионната практика в Aon Hewitt, отбелязва, че през последната година спонсорите на планове са се занимавали предимно с разходите и да въведат мерки, за да стигнат до там. „Когато говорим за намаляване на разходите, можем или да помолим служителите да допринесат повече, или да намалим щедростта на определени предимства“, казва той. Искаме да запазим структурата на плана, но той трябва да е на достъпна цена. Трябва да се обясни, че извършването на промени е в най-добрия интерес на всички, за да се гарантира устойчивостта на режима. "Например тези промени могат да доведат до промяна в основата на заплатата, върху която се изчислява пенсията, или чрез намаляване на индексацията на плана.
Дейв Аблет, директор, усъвършенствано финансово планиране в Investors Group, добавя, че някои планове изследват възрастта, на която членът има право да получава нередуцирана пенсия. „В някои случаи хората имат право да получават намалена пенсия от 55-годишна възраст, но мисля, че ще виждаме все повече планове да определят по-висока възраст, например на 60 години, обяснява той. Това може да доведе до по-малко привлекателен план за членовете, но позволява по-ефективен контрол на разходите за работодателя. "