Съставяне на лозунги

Влязохме в такъв Дали

Първо, малко за метода за събиране на лозунги. Двайсет години, като Владимир Дал, нямахме време да обикаляме банките с количка. Разбира се, в Интернет, на някои страници за творчеството, вече има списъци и речници на лозунги. И някои от селекциите са доста добри. Но що се отнася до банките, тези речници съдържат, първо, малко количество данни, и второ, много данни са ненадеждни. Какво е търсенето от Интернет? Приписах някакъв лозунг на някаква банка - и така той се разхождаше. Истинската банкова лексикография не може да си позволи това.

За политик лозунгът е и второ име за компания. Е, или творчески псевдоним. Колкото и да е странно, във фолклорните експедиции „BO“ трябваше да се изправи пред факта, че информацията за фамилното му фамилно име се губи в много банки. Можете да разберете: много лозунги са вече на 5, 10 и около 15 години. В банките екипите се сменяха, самите банки променяха формата и съдържанието си, потискаха ги по подразбиране и проверки от Централната банка. В някои случаи, уви, банковите пресслужби просто не можеха да отговорят на въпроси относно лозунга - по необясними причини.

Лозунг може да живее векове

Това твърдение се подкрепя от наситената със събития история на руската банкова система. Лозунги „Световна история. Bank Imperial, Menatep. Силна банка за силна държава ”,„ Инкомбанк. Има вечни ценности ”продължават да звучат като ехо, въпреки факта, че самите банки или техните марки по някакъв начин са напуснали сцената. Или през онези години все още имаше свежест на възприятието?

Възрастта на лозунга стана кратка

Лъвският дял от лозунги са лозунги, които се използват от две до пет години. Много от тях се появиха с ребрандирането на банката, с промяна на имиджа или името, преориентиране на бизнеса и пристигането на нов екип. Така новият екип на Lipetskkombank промени „Виртуозите на банковото дело“ на „Ние съхраняваме ценности“. През 2007 г. Bank Saint Petersburg промени лозунга „Bank of the Great City” на „City for Life - Bank for People!” Във връзка с корекцията на корпоративната идентичност. Лозунгът на Citibank „Вашият град никога не спи“ след ребрандиране беше променен на лозунга „Нека постигнем успех заедно“.

Лозунги, продължили поне пет години, вече могат безопасно да бъдат отнесени към дълготрайните. И това се отнася не само за лозунгите за хранителни стоки.

Колекцията „BO“ има малко повече от 50 лозунга - модни слогани. Изглежда, че имиджевите слогани са по-трайни от хранителните. В крайна сметка продуктовите линии се актуализират по-бързо от имиджа на банката, който има за цел да олицетворява надеждността и консерватизма.

Но не беше там. Ако анализираме възрастта на лозунгите на изображението (в която беше възможно да го установим), се оказва, че около половината от тях са на две или три години. Обяснението може да бъде просто: през около 2005 и 2006 г. много банки от естествения, „див“ растеж след неизпълнение преминаха към по-смислено определяне на техните пътища на развитие. През последните две или три години все по-често се повдигат въпросите дали да се избере универсален модел или модел за развитие на един продукт, дали да се привлече външен инвеститор, да се отиде на дребно или в корпоративния сектор. Тези, по-рационални от преди опити за определяне на стратегията на банката, доведоха до статистическа маса от актуализиране на целия набор от лозунги на изображения. И такива лозунги все още продължават да се появяват, вълната все още не е утихнала.

Ще продължат ли имиджните лозунги на това поколение „банково реинженеринг“? Времето ще покаже. Или например присъединяване към СТО, след което стратегиите отново ще трябва да бъдат актуализирани.