Ще има край на държавните болници в Унгария

Независимите министерства, набирането на средства, устойчивото финансиране на болниците и точното определяне на пакета от услуги ще бъдат призовани през следващите четири години, наред с други, експертите в здравеопазването, интервюирани от Napi.hu. Болниците не могат да бъдат постоянно държавна собственост, но каква смислена конструкция може да замести сегашната.

край

Анита Шепеши, сряда, 16 април 2014 г., 07:12

Финансирането на болниците остава напрегнато и тази форма на консолидация не е решение в дългосрочен план. Уреждането на таксите, преразглеждането на теглата, уреждането на източниците на финансиране са от съществено значение - Дьорд Велке, президент на Унгарската болнична асоциация, започна да класифицира задачите през следващите четири години.

На второ място, той споменава засилването на статута и признаването на болничните работници, като подчертава, че това трябва да бъде въплътено не само в увеличаването на заплатите, но и в възвръщането на честта на медицинския и сестринския труд. Достойното заплащане е само една стъпка в това, което сега трябва да се предоставя и на работещите в техническата и икономическата сфера. Мобилната система за изплащане на заплати, заплащане в режим на повикване и в режим на готовност също трябва да бъдат уредени. Оценката на унгарското здравеопазване трябва да бъде възстановена, каза президентът на болничната асоциация. Необходимо е да се премине към ориентирана към пациентите грижа и въвеждане на система за акредитация на качеството. Болниците трябва да играят по-голяма роля в общественото здравеопазване, а Velkey ​​призовава тя да се превърне в един вид здравен дом, център, който също се занимава с насърчаване на здравето. По отношение на минималните професионални условия той обясни, че трябва да се признае, че не е възможен пълен консенсус по този въпрос, но в същото време е важно да се гарантира адекватна грижа, за която трябва да се разработи основна система от условия.

Унгарската болнична асоциация се нуждае от допълнителни ресурси за развитието на здравната инфраструктура, настоява за всеобхватна програма за рационализиране на енергетиката, догонване на институциите от централния регион и системна подмяна на амортизацията. Бих въвел възможността за платени здравни услуги в държавни институции, разделящи грижите за платените пациенти. В следващия цикъл се предвижда по-нататъшното развитие на системата за структурна трансформация, регулиране на капацитета и управление на пациентите на базата на регионални грижи чрез укрепване на амбулаторните, рехабилитационни и хронични грижи в близост до населението и необходимостта от сигурна ИТ система свързването на доставчици е подчертано.

Първата стъпка е да се справим с проблемите по същество и най-вече държавата декларира на кого и какъв вид здравеопазване се дължи - изброява задачите Ласло Раски, генерален секретар на Асоциацията на медицинските технологии. Той счита, че е необходима социална консултация, за да се определи основният пакет от болнични и извънболнични грижи и помощни средства, да се реши на кого, какви грижи и за колко и от какво. Тежестта върху всеки участник трябва да се определя чрез изчисления. Според Раски е време да се сложи край на илюзиите, че всеки винаги и еднакво има право на най-високо ниво на здравеопазване, а в средносрочен план е необходимо също така да се определи кои болници все още трябва да бъдат затворени. Както казва той, трябва да мислим предимно за основните проблеми.

Лошите грижи са по-скъпи от заместването на липсващ ресурс

Сред задачите през следващите четири години Естер Синко, анализатор на здравна политика и програмен мениджър на обучението по здравен мениджър, първо ще спомене необходимостта от създаване на независимо министерство на здравеопазването, най-много комбинирано със социалния сектор.