ПРОБЛЕМИ ОТ ИЗПИТВАНЕТО НА ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИЕТО ПРИ ПОЛУЧАВАНЕ НА РАБОТА

ПРОБЛЕМИ ОТ ИЗПИТВАНЕТО НА ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИЕТО ПРИ ПОЛУЧАВАНЕ НА РАБОТА

Папанян Рубен Гарникович

Студент 1-ва година, отдел за държавна и общинска администрация, клон в град Пятигорск "SKFU", РФ, Пятигорск

Дзанагова Татяна Яковлевна

научен съветник, старши преподавател в Катедрата за държавна и общинска администрация, NCFU, клон в град Пятигорск, РФ, Пятигорск

Анализирайки много публикации по темата за тестване на персонала на организацията, може да се отбележи неравностойното отношение към този метод на оценка, както от страна на мениджърите, така и от страна на специализирани специалисти.

Съвсем очевидно е, че процедурите за подбор са много важни за предприятието както при подбора на персонал при наемане, тъй като крайният резултат от неговите дейности зависи от правилно подбрания персонал: печалба и конкурентоспособността на самото предприятие на избрания пазар сегмент, а при подбора към кадровия резерв и подбор на персонал за освобождаване.

В тази връзка целта на тази статия е да идентифицира и анализира проблемите с тестването, които възникват при използване на тестове за диагностика на професионалното съответствие на специалисти в различни области на професионалната дейност, които най-често се използват в организациите като диагностичен инструмент в процеса на управление на персонала.

В момента модата за тестване е толкова голяма, че Интернет изобилства от тестове с различно качество и различни насоки, предлагащи ги за почти всички поводи.

Нашето примерно проучване на различни източници показа предимно ниска ефективност на тестовете, често срещани в практиката на предприятията (виж таблица 1).

маса 1.

Сравнителна ефективност на тестване на кандидати

Тип тест

ниво на ефективност,%

Тестове за способности

Общи тестове за правоспособност

Лидерите на малки и средни предприятия, които са оценили своите служители, използвайки тестване като техен основен метод за подбор, често са недоволни от резултатите.

Основните аргументи на противниците на използването на тестове са както следва [2]:

  • висока трудоемкост при тестване по време на професионалния подбор на персонал;
  • подготовката на тестове за позицията отнема много време;
  • не всеки мениджър е способен компетентно и правилно да използва компютърни тестови задачи;
  • разпространението на психологически тестове с неизвестна ориентация, представени в Интернет;
  • ниско ниво на тестово прогнозиране;
  • много фактори, които влияят върху кандидата както по време на тестване, така и по време на работа;
  • несигурност на кандидатите, че в резултат на тестването е възможно да се получи адекватна представа за техните способности.

И все пак тестването е на върха. Американската асоциация за управление цитира данни, че 44% от анкетираните фирми използват тестове за подбор на служители. Освен това 40% от компаниите на Fortune100 използват психологически тестове [3].