Правилата на живота на групата Ташир, Бизнес
От панорамните прозорци на офиса на Виталий Ефимкин, вицепрезидент на холдинга Ташир, се открива гледка към два мащабни строителни проекта. Не можете да измислите по-добро място за жилищни комплекси - потенциалните купувачи на апартаменти работят точно там, в югозападната част на Москва. За кого говорим? Отговорът се дава от името на един от блоковете в процес на изграждане - „Газоен град“; той е много близо до централния офис на Газпром. Ташир купи тези и пет други съоръжения по време на кризата с голяма отстъпка и ще инвестира 1 млрд. Долара в тях. „Значителни, капиталоемки проекти“, казва Ефимкин. В гласа му има гордост: никой от строителите никога не се е приближавал толкова близо до Газпром.
И толкова високи, колкото Ташир, малко от регионалните компании успяха да излетят. Московчани вероятно са наясно с някои от проектите на групата - търговските центрове Рио и Ереван Плаза. Но това са само най-забележимите. От приходите на Ташир, които през 2009 г. надвишават 1,5 млрд. Долара, плащанията за наеми в търговски центрове представляват само 255 млн. Долара. Останалото идва от строителството, търговията, производството, енергетиката, търговията на дребно, ресторантьорството и десетки други области. Самвел Карапетян, 45-годишен родом от арменския град Калинино, жител на Калуга и член на Златната стотина, притежава и управлява цялата тази кола - в началото на 2010 г. оценяваме състоянието му на 750 милиона долара.
Карапетян е амбициозен: той се погрижи родният му град да бъде преименуван от Калинино в Ташир (името на древна арменска провинция). И той обича големите жестове: миналата година той отпусна 15 милиона долара на Всеарменската благотворителна фондация „Хаястан“ - повече от всички други милионери филантропи, взети заедно.
Какво друго? Възпитаник на Ереванския политехнически институт започва бизнес в края на 80-те години, откривайки кооперация в родината си. В началото на 90-те години Карапетян се премества в Москва, но след това решава да се установи в Калуга - там живеят роднини и приятели. „Регионът Калуга винаги е имал добър инвестиционен климат“, казва Ефимкин от Калуга, който по това време е имал собствен строителен бизнес. В провинциалния град Карапетян той се занимава с производство на дрехи и дребна търговия, докато не купи компанията Kalugaglavsnab, наследник на калужката дивизия на СССР Gossnab. Регионалният "Главснаб" имаше много дългове, но запази и много връзки. Хората на Карапетян разгадаха платежната система и започнаха да търгуват не само с потребителски стоки, но и с промишлено оборудване, строителни материали, горива и смазочни материали. Сред клиентите бяха енергетици и структури на "Газпром".
По същото време Карапетян отвори търговски центрове "Ташир" в Калуга (така от известно време започна да се нарича целият холдинг), ресторанти и кафенета и построи жилищни сгради. "Ташир" купи местно фармацевтично производство, построи мандра и пекарна. Жителите на Калуга бяха възмутени, че "родният им град скоро ще бъде напълно преименуван на Ташир", но Карапетян отхвърли обвиненията и знаеше как да поддържа приятелски отношения с последователните губернатори и кметове. Например, той получи правото да реконструира един от централните площади на Калуга, докато неговата компания, състезавайки се със себе си в състезание, спечели правото да инвестира в общинския енергиен комплекс, т.е. реално да го контролира. Във всеки регион има успешни предприемачи с подобни истории, но скоро Карапетян се почувства тесен в Калуга. „В резултат на търговските ни дейности сме формирали приличен паричен поток“, казва Ефимкин. Решено е да се изпратят парите за развитие на столицата.
