PDF Тюрингия
Кратко описание
1 заключителен доклад на Kinderleicht-Region Thuringia Nordhausen AnGel - Контактната и координационна точка за.
Описание
Окончателен доклад за региона Kinderleicht
Thuringia Nordhausen AnGel - Контактната и координационна точка за здравословен живот
Финансирано от Федералното министерство на храните, земеделието и защитата на потребителите.
прехвърлянето на задачи и отговорност към служителите, като се вземат предвид индивидуалният опит и умения,
мотивацията и насоките на служителите и помощ при разрешаването на конфликти
планиране, поддържане на контакти с мрежови партньори и планиране на допълнителни мерки за обучение на служителите.
Екипът на AnGeL се състоеше и от трима служители по проекта с обучение за физиотерапевти и педагози с квалификация на треньори за развлекателни спортове, една служителка завърши обучението си като социален икономист по време на проекта. Освен това беше запълнена мини-работа и бяха дадени различни дейности на доброволци, чиято квалификация, лични интереси и силни страни могат да бъдат използвани в областта на здравното образование. Работата по проекта беше разделена на областите за координиране на проекта/хранене, упражнения, детски градини/свободно време и училище/свободно време; имаше ясни отговорности за изпълнението на отделни модули на проекта. Идейното планиране на модулите се провежда изключително в екип.
Освен това имаше ежеседмични консултации за обслужване (този ритъм беше временно прекъснат от много гъста работа по проекти) и на по-дълги интервали (първо тримесечие, след половината от периода на проекта на всеки шест месеца) кръгове за качество с управление на проекти и управление на HORIZONT e.V. Темите на обсъжданията бяха -
конкретното краткосрочно, средносрочно и дългосрочно планиране на действията, отчитайки нуждите и търсенията в региона,
сравнението на целите на проекта с действително планирани и изпълнени мерки
включването на настоящия практически опит на служителите в по-нататъшното планиране,
надзора върху финансовия бюджет
определянето на качествени и количествени задачи на отделните служители, времената, местата и наличните ресурси на отделни мерки и планирането на мрежови срещи или дискусии с партньори в мрежата.
Всички служители на проекта получиха възможност да присъстват на допълнителни обучителни събития и специализирани конференции, а координаторът на проекта също взе участие в курс за обучение за мениджъри. 4. Планиране и последователност на мерките Мерките са планирани в съответствие със задачите, изброени в концепцията. В началото на проекта въз основа на концепцията беше разработен каталог с оферти под формата на информационни папки за всички училища и детски заведения. Първото планиране на мерките се проведе въз основа на специфичното търсене от съоръженията. По време на проекта AnGeL винаги инициира допълнителни мерки, за да достигне до всички членове на целевите групи на проекта и колкото се може повече места и да изпробва всички мерки, предвидени в концепцията. Мерки, които се оказаха неефективни по отношение на усилията (разполагане на персонал, разходи, времеви разходи) и достигнатата целева група, и мерки, които не бяха приети от целевата група, не се провеждаха интензивно в екипа след взаимно съгласие, но продължиха да се предлагат за евентуално по-късно търсене да запазя. Ходът на мерките беше детайлно коригиран -
Измерете местоположението (училище, детски заведения, развлекателни съоръжения, кухня ...)
Измерете времето (сутрин, следобед, вечер, почивни дни ...)
Размер на групата (училищен клас, детска градина, преподавател, курсова група ...)
Възраст на целевата група (детски заведения или деца, възрастни)
Налична времева рамка (час на урока или курса, половин/цял ден)
нуждите и текущото ниво на информация на групата.
Подробно описание В началото на проекта имаше около 7 000 деца на възраст от 0 до 10 години, живеещи в района на проекта в града и областта Нордхаузен. Моделният проект AnGeL си постави за задача да достигне до всички тези деца в техните дневни центрове (52), начални училища (13), специални училища (3) и в тяхната социална среда. В допълнение, целевата група по проекта включва също родители и семейства, учители и възпитатели, както и други лица за социален контакт като мултипликатори. Постигнатите резултати, придобити знания, насърчаващи и инхибиращи фактори при прилагането на превантивни мерки като част от работата по проекта AnGeL са представени по-долу въз основа на отделните мерки. Мерките са номерирани според номерирането в работния план и документите за оценка. 1.
1.1. Образование в контекста на подготовката за раждане В дискусии с акушерките от Нордхаузен, които предлагаха курсове за подготовка за раждане в „акушерски магазин“ през 2006 г., се оказа, че обучението по хранене все още не е закрепено в тези курсове. Тъй като основата за здравословно развитие на детето се полага по време на бременността чрез правилното хранене на майката и във фазата на кърмачетата и малките деца чрез правилното хранене на детето и възприемането на ролята на ролевия модел на родителите за детето, беше планирано интегрирането на модул за хранене в този курс . Чрез разпускане на безплатния акушерски магазин
Даване на значение на промоцията на здравето в дневните центрове. Детските заведения осигуриха редовно сътрудничество с включването на здравословно съдържание в ежедневните ежедневни грижи поне веднъж месечно
Половингодишното изпълнение на проектния ден, родителско събитие, както и допълнително обучение на техните служители в сътрудничество с AnGeL, подкрепиха „AnGeL“ в изпълнението на курс за превенция и внедриха цялостната концепция за здравословен дневен център под формата на здравословна храна, свобода на движение и др. Според възможностите им.
Дневен център - Сътрудничество Дневен център на Службата за контакт и координация за здравословен живот ”и ги подкрепи при избора на специфични за темата материали за работа, игра и спорт. Поради тази редовност, съдържанието на отделните дни на проекта може да бъде добре координирано и да се надгражда един върху друг. Интензивното сътрудничество направи възможно консолидирането на концепциите за здравно образование в ежедневните грижи за децата. Поради оживения обмен между служители на AnGeL и дневни центрове при планирането, изпълнението и оценката на дните на проекта, например в някои дневни центрове, съоръжението пое осигуряването на закуска за децата, за да може всички деца да имат здравословна закуска. В кулоарите на работата по проекта служителите на AnGeL получиха добра представа за местните и организационни условия на детските заведения, така че наличните средства в рамките на федералното финансиране за оборудване на съоръжения с игри и
В институциите беше публикуван списък, в който родителите могат да се запишат за определена храна. Диетологът AnGeL изчисли предварително. Общо имаше 1675 контакти с деца от детската градина по време на дните на проекта и 195 с участващи възпитатели (включени са двойни числа). AnGeL оценява превантивната работа в дневните центрове като много ефективен метод за интегриране на аспекти на здравословния начин на живот в ежедневието на децата и за осигуряване на децата с умения в тази област на ранен етап. Важно е да не се надценяват възможностите и способността на децата да усвояват и да не се действа с теоретични, но практически, ориентирани към действие предложения. 3.2.1. Редовни предложения за упражнения в дневните центрове Целта на предложението беше да обучи децата от детската градина в областта на двигателните умения, ритъма, издръжливостта и координацията чрез седмични предложения за упражнения. Тази мярка е извършена в четири детски заведения, като общо 229 деца на възраст от 3 до 8 години са взели участие в мярката. Между служителите на AnGeL и преподавателите бяха сключени редовни споразумения за разработване на предложенията.
Всички спортни предложения бяха
бяха интегрирани и повторени под формата на „практически елементи“ с посетители (деца, родители и баби и дядовци). Като част от тази мярка беше предложено и събитие за семейно готвене.Участието беше награда за семействата от томбола за „Живия адвентен календар“ на театър Нордхаузен (вж. 5.5.). Маршрутът за достъп работи добре, но мярката не е продължена, тъй като е скъпа и не може да се генерира доход в тази форма. Засегнатите семейства обаче получиха обширна информация за други предложения за превенция от AnGeL. 5.5. Отношения с обществеността и мрежови дейности Връзките с обществеността и мрежовите дейности придружават всички дейности в рамките на първичната профилактика, тъй като