Отзиви на служители на Wimm Bill Dunn за работодателя, отзиви за работа
Основана през 1992 г., Wimm-Bill-Dann се присъединява към групата компании PepsiCo през 2011 г. Придобиването на Wimm-Bill-Dann позволи на PepsiCo да се превърне в най-голямата компания за напитки и храни в Русия и един от най-големите преработватели на сурово мляко.
PepsiCo продължава успешно да развива бизнеса си с млечни продукти и бебешки храни в Русия и ОНД, благодарение на своите постоянно висококачествени продукти, широка гама от продукти, популярни марки и добре установено разпространение в цялата страна.
Дами и господа! Обобщение на всички ваши съобщения, свързани с продажбите - време е! Така че току-що показа дали вашият гражданин е професионалист от област Можайски (С.Е. Лобанов) или не)))
Резултатът - той е уволнен на 29 май 2013 г. за неизпълнение на плана за продажби - 80%, а според подобни за подобен доклад, компанията е в дупето! И който и да каже какво, млякото е специфичен бизнес!
И г-н Силвио и всички HR трябва да помислят и да отворят очите си за набор от цели отвън, те просто трябваше да развият своя талант, да, да, просто да се развият, а не да поставят спица в колелото!
Започнете да мислите с главата си, а не да танцувате на мелодия, като професионалисти!
Надявам се, че на всички стана ясно, че Лобанов има само красива опаковка за бонбони, но вътре има забавяне.
Сега симпатизирам на Progress LLC, какво ще се случи с него сега. само Лобанов знае, въпреки че трябва да плати ипотеката, той не е имал време да затвори ипотеката в WBD върху мъртви души.
Акцент върху обучението на оставащия фонд от таланти.
Възможно е да се превъзхождат професионалните служители на терен от други млечни компании!
Колко често всичко се обърква, когато идва ново ръководство със своите супер идеи, като цяло, отрицателни точки:
Заплатата на мърчандайзерите е 15 000 - 17 000 в зависимост от мястото на работа, почивните дни се разделят (неделя, сряда). Те чукат за целия отдел продажби, продуктите може да не отидат 50% поради липса на наличност или незначителна грешка в програмните кодове, всичко е решено за много дълго време, но плановете трябва да се правят поне на рафта сами. Отношението на потребителите към точките за продажба и търговия, инсталирането на dmp по никакъв начин не се насърчава, сега това е задължение. Търговците, регистрирани за някаква сива компания, получават заплата за 2 карти, една персонализирана секунда не е, което символизира укриването на данъци.
Опит от продажби.
Относно храните на WBD:
Има много директори и началници. За един работник, който работи с ръцете си, има няколко шефа, които седят в завода или бързат из Русия - майка е в "командировки" и там кошмари служители.
До май 2012 г. WBD PP имаше най-доброто полево обслужване в Москва и страната. Имаше утвърден екип, обучен в работни стандарти, имаше опит в управлението на продажбите, натрупан през годините, служители от мърчандайзера до техническия мениджър управляваха продажбите, бързо реагирайки на всички промени на пазара и вътре в компанията.