Отворете магазин → Успех във вашия проект на етапи Club Entreprise

Искате да започнете в предприемачеството и отвори магазин в един град или дори в селските райони? Вие трябва да установите правилно контурите на вашия проект за създаване на бизнес. Има много идеи за отваряне на магазини и всеки ден нови бизнес лидери предприемат такъв тип проекти. В тази тема нека изучим заедно някои ключови точки, за да гарантираме успеха на създаването на вашия бизнес.

Отворете магазин, като поставите основите на проекта

Може да изглежда очевидно, но определянето на офертата за продукт/услуга е съществена стъпка. Това е необходимо, тъй като отварянето на магазин означава избор на заведение в жилищна зона, най-често там, където възниква нужда от потребители и бъдещи клиенти. Анализ на околната среда чрез a проучване на пазара винаги е необходимо, преди да решите, например, да подпишете договор за наем, който може да ви ангажира за минимум три години.

Идеята за отваряне на магазин обикновено не дава точна представа за това какво всъщност може да бъде последното в реалния живот. Първо, защото не можете индивидуално да обхванете всички контури на даден проект, без да се подготвите, да говорите за него, да напишете процеса, който ще инициирате. На практика е полезно в тази първа стъпка да се определят всички опции за бъдещия проект за създаване на бизнес. Затова си задайте този предварителен въпрос:

Какво ще направя, за кого, с кого и как ?

Заемете позиция и започнете да правите количествен избор на променливи като:

The продукт/пазар което след това ще направи възможно създаването на търговска стратегия например;
Човешки ресурси, екипът, но също така и вашите бъдещи партньори;
Материалните ресурси, от които се нуждаете откриването на вашия магазин;
Финансовите средства също и бързо да решат дали да предприемат или не краткосрочни или средносрочни инвестиции;
И накрая, правната рамка, която, ако бъде неправилно избрана, може бързо да се превърне в пречка за успеха на проекта.

Това е истинска работа нагоре по веригата, която може да отнеме много време и дори финансови ресурси. Отворете магазин, независимо дали става въпрос за фризьорски салон, магазин за хранителни стоки или магазин за дрехи, изисква наличието на определена методология, която не може да се импровизира. Той е тук, в дефиницията на проекта, да бъде придружен от трети страни, които ще ви помогнат да направите най-добрия стратегически избор.

Проверете осъществимостта на вашия бъдещ магазин извън икономическия контекст

Проектът е преди всичко дефиницията на целите, които трябва да бъдат постигнати. Ако решите да отворите магазин, тези цели всъщност може да са повече от просто постигане на даден годишен приход или рентабилност за целия проект. По този начин ви каним да вземете предвид повече лични елементи преди какъвто и да е бизнес:

Каква е моята професионална ситуация в момента ?
Какви са моите желания по отношение на начина на живот ?
Какво е моето семейно положение ?
Искам ли да имам деца или да имам повече ?
Каква е сегашната ми ситуация с богатството и какво ще стане с нея след това ?
Защо искам да стана собственик на бизнес ?
Не трябва ли по-скоро вземете обратно магазин вместо да го създадете ?
Какво ще кажете за франчайза, за да започнете ?
И т.н.

Това са въпроси, които трябва да се задават индивидуално, но откриването на магазин може да се направи и с няколко души. В този случай ще е необходимо да разпитате бъдещите си партньори и сътрудници по същите тези въпроси, в допълнение към следното:

Защо имам нужда от сътрудник ?
Дали е или е наистина полезно за успеха на проекта ?
Мога ли да понеса да работя всеки ден с него/нея ?
Какви са личните мечти на моя партньор ?
Как се вижда утре, след пет години, след двадесет години ?
Какво би се случило, ако магазинът бъде прехвърлен или прехвърлен ?

Количествено проучване на пазара и перспектива за индустрията

С COVID-19 осъзнахме, че малко фирми са били подготвени за подобни сътресения, както в икономическо, така и във финансово отношение и по отношение на потреблението. По този начин се повлияват потребителските навици, както и моделите, базирани строго на перспективата за отваряне на ролетни щори за пускане на пазара на продукти. По този начин много компании се опитаха да променят своя икономически модел, опитаха се да се преоткрият през този период на задържане. Следователно липсата на подготовка за структурни промени на пазара е риск, който трябва да се вземе предвид днес. веднага щом отворите магазин.

Този риск трябва да се спазва върху метода на маркетинг, върху предлаганите продукти, върху персонала, разпределен като ресурс за дейността, върху изискванията за паричния поток в случай на криза, върху научноизследователската и развойна дейност. По тази последна точка, иновациите винаги ще бъдат в основата на вашите проекти за развитие и ако от идеята имате възможности да помислите как да подобрите продукта или свързаните с него услуги, вие сте на прав път.

Задайте си въпроси, особено за продукта:

Колко добре моите продукти отговарят на основните, вторичните и т.н. нужди (Maslow) ?
Какво се случва в интернет и как мога да взема пазарен дял и там ?
Колко мога да се надявам да направя иновации с тях (както технически, така и по отношение на свързаните услуги например ?
Какви са дейностите и продуктите, свързани с тези, които ще започна да продавам ?
Какви наредби за продуктите? Какви са тенденциите ?
Какво въздействие върху околната среда ?

Определете местоположението на магазин

Това не е лесен въпрос и обикновено грешките се правят от липсата на анализ на нуждите на географския сектор и пазара или от липсата на финансови ресурси за стартиране на бизнес. Ясно е, че не струва същото като отваряне на магазин на оживена улица в Париж, както в малко селце в Лозер. въпреки това, двете стратегии могат да отговорят на напълно валидни стратегически логики. Ключът е да се мисли за въпроса за дистрибуцията на продукта в съответствие с целите на неговия оборот и рентабилност.