Организационният персонал като обект на класификация на управленския персонал

Персонал - набор от служители на организация, действащи за постигане на целите на организацията.

Обект на управление е персоналът на организацията. Като обект трябва да се разглежда само трудовият колектив, а не отделен служител, тъй като само колективът е насочен към производството на готови продукти и е обект на действието на целия комплекс от закони и разпоредби, които определят функционирането на системата като цяло (колективът на бригадата, работилница, обект, отдел). Обектите на системата са в постоянна комуникация помежду си, в резултат на което възникват различни процеси на движение на персонала както в рамките на предприятието, така и извън него.

По естеството на трудовите функции в производствения процес се предвижда разделение на работниците и служителите.

В дейността на работниците преобладава делът на физическия труд, те директно създават материални ценности или предоставят услуги.

Прието е да се разграничават работниците на основни и помощни.

Основните работници са ангажирани в технологични процеси, които променят формата, структурата, свойствата на предмета на труда, в резултат на което се създават материални продукти или услуги.

Подкрепящите работници са свързани с поддръжката на оборудването и работните места.

Служителите са класифицирани като професионална група от лица, занимаващи се предимно с умствена интелектуална работа. Служителите изпълняват организацията на дейностите на хората, управлението на производството, административните, финансовите и счетоводните, правните и други функции. От тях се разграничават следните подгрупи:

Лидерите са персонал, който изпълнява управленски функции, има правомощия за вземане на решения и има подчинени други служители. На свой ред е обичайно да се отделят линейни мениджъри, които отговарят за вземането на решения по всички функции на управление;

Функционални лидери - мениджъри, които изпълняват определени управленски функции.

Специалистите от различни профили са най-многобройната подгрупа от служители, те са разделени на:

специалисти-инженери, резултат от чиято дейност е конструкторска и технологична или проектна документация в областта на инженерството и технологиите;

специалисти по функционално управление, резултатът от които е управленска информация;

технически изпълнители, изпълняват спомагателна работа в процеса на управление - създаване, тиражиране, предаване, преобразуване, съхраняване на информация.

В зависимост от нивото на готовност, има:

Старши специалисти - изпълнители на определена функция, както и тези, които управляват група колеги, обикновени изпълнители, които не са обособени в самостоятелна структурна единица, а управлението не е от административен характер, а се свежда главно до координация и консултации;

Водещи специалисти - изпълняващи същите задължения като старшите специалисти, но също така предоставящи методическо ръководство;

Главни специалисти - координиране на дейностите на старши и водещи специалисти.

1. Постоянно - приема се в организацията за неопределено време или за период от повече от една година по договора.

2. Временно - взема се до 2 месеца, и за замяна на временно отсъстващо лице - до 4 месеца.

3. Сезонен - ​​нает за сезонна работа до 6 месеца.

4. Мотивацията като съвкупност от вътрешни и външни движещи сили, подтикващи човека към работа.

Мотивацията е комбинация от вътрешни и външни движещи сили, които карат човек да действа, задава граници и форми на дейност и дава на тази дейност ориентация, насочена към постигане на определени цели

Потребностите са това, което възниква и е вътре в човека, което е доста често срещано за различните хора, но в същото време има определена индивидуална проява за всеки човек. И накрая, това е, от което човек се стреми да се освободи, тъй като нуждата съществува, тя се усеща и "изисква" нейното премахване.

Мотивът е това, което отключва определени действия у човека. Мотивът е „вътре“ в човека, има „личен“ характер, зависи от много фактори, външни и вътрешни за човека, както и от действията на други мотиви, които възникват успоредно с него.