Определяне на целта на компанията какво, за кого и за какво въздействие

Работили сте върху мисия и зрение че искате за вашия бизнес? Вече знаете какво искате да донесете на света ... или поне на географския район, в който ще се развива вашият бизнес. Знаете и как трябва да изглежда вашият бизнес в близко бъдеще.

целта

Много добре ! Това е важна стъпка при определянето на вашия бизнес модел. Сега остава да се определят конкретни цели (ще кажем „УМЕН“. Вижте по-долу), за да имаме конкретни показатели, на които да разчитаме. Нека да видим как да го направим.

Резюме:

SMART метод за определяне на цел

Целта е конкретна и достъпна цел, която човек се стреми да постигне в рамките на определен срок.

Тя може да бъде количествена или качествена. Следователно целите позволяват постигането на целта и се определят според целта на компанията.

Тя може да бъде последователна: например "да има 1 точка за продажба на 2 години след това от 5 до 3 години и т.н."

Добрата цел е УМНО:

Специфични (недвусмислени);

Приемливо (от пазара, екипите);

Временно дефиниран (в рамките на 3 години, през 2020 г. и т.н.)

Имайте предвид, че френският еквивалент съществува с целта MALIN:

Измеримо: можем да кажем дали целта е постигната или не.

Постижимо: целта трябва да бъде реалистична и „възможна“.

Ограничени във време и пространство: трябва да определите къде и в какъв период от време ще бъде постигната целта.

Идентифицируемо: всеки трябва да разбере целта по един и същи начин.

По договаряне: възможно е да се преразгледа нивото на изискване на целта нагоре или надолу.

Разбира се, тези цели трябва да са свързани с целта на компанията !