Обща характеристика на организацията на АД "Руски железници"
Железопътният комплекс е от особено стратегическо значение за Русия. Това е свързващо звено на единната икономическа система, осигурява стабилна работа на индустриалните предприятия, навременна доставка на жизненоважни стоки до най-отдалечените краища на страната, а също така е и най-достъпният транспорт за милиони граждани. През 2011 г. железниците в Русия отбелязаха 174 години.
Отворено акционерно дружество „Руски железници“ е една от трите водещи железопътни компании в света. Това се определя от следните фактори:
огромен обем на товарен и пътнически трафик;
високи финансови рейтинги;
квалифицирани специалисти във всички области на железопътния транспорт;
голяма научно-техническа база;
капацитет за проектиране и строителство;
значителен опит в международното сътрудничество.
Имуществото на компанията е образувано чрез внасяне на 987 федерални железопътни транспортни организации в уставния капитал на Руските железници по балансовата стойност на активите.
Мисията на компанията е да отговори на пазарното търсене на транспорт, да повиши ефективността на дейностите, качеството на услугите и дълбоката интеграция в евразийската транспортна система.
Основните цели на компанията са да задоволи нуждите на държавата, юридическите и физическите лица в железопътния транспорт, строителството и услугите, предоставяни от железопътния транспорт, както и печалбата. Стратегически цели на компанията:
. Мащабиране на транспортния бизнес;
. Повишаване на производството и икономическата ефективност;
. Подобряване на качеството на работа и безопасността на транспорта;
. Дълбока интеграция в евро-азиатската транспортна система;
. Подобряване на финансовата устойчивост и ефективност.
Като се има предвид значението на ролята на железопътния транспорт в икономиката на страната, както и необходимостта от формиране на иновативна политика на индустрията, беше разработена Бялата книга на АД Руски железници - документ, описващ основните насоки на научно-техническото развитие на компанията до 2015г.