Норвегия Говорейки за пенсиониране - Освобождение
Десет години продължителността на преговорите позволи на тази просперираща скандинавска страна да премине безпроблемно реформа, удължаваща работното време. Модел на социално управление, който интригува дори в Китай.
Първият път не го очакваме. В кабинета си с изглед към Осло и покритите със сняг покриви, на този площад Youngstorget, откъдето започват и пристигат всички демонстрации в страната, главният икономист на LO (Lands Organizational), основният норвежки синдикален център с 850 000 членове, разказва историята китайски интерес към неговата организация. „Понастоящем имаме посетител от Китай - обяснява Андреас Халс,„ точно тук, в обединението. “ Така че за втори път сме по-малко изненадани, когато изследовател от Fafo, един от основните скандинавски изследователски институти в света на труда, разказва, че двама учители от училището на Китайската комунистическа партия са прекарали няколко месеца в помещенията си. „Те изучиха нашия модел много точно“, казва Джон Ерик Долвик. Видяхме ги много. Те отлично знаят как съветският режим веднъж се срина и искат да предотвратят това да се повтори у дома “.

Китайците не са единствените, които се интересуват от Норвегия. След катаклизма, който кризата от 2008-2009 г. представляваше за либералния модел, много наблюдатели пътуват до тук, но също и до Копенхаген или Стокхолм, за да научат повече за това „северно сияние“, както го наричат геополитическият специалист Доминик Моиси. Скандинавските модели са във възход. Това са много конкурентни държави, с едни от най-високите данъци в света, силни профсъюзи, много щедри системи за социална защита и стабилни публични сектори, които въпреки това показват завидни темпове на растеж.
Страната на синеоките емири
След ръст от -1,5% през 2009 г. и 1,7% през 2010 г., Норвегия, която има безработица едва 3%, прогнозира ръст на БВП между 3 и 4% тази година. Страната на „синеоките емири“, която в началото на 20-ти век е една от най-бедните в Европа (малко след Португалия), дължи голяма част от успеха си на петрола и газа, открити в количество по реката бреговете му в края на 60-те години. Само този сектор представлява 20% от националното богатство. Но тази манна, която прави Норвегия най-богатата държава в света или почти не е достатъчна, за да обясни този успех. Ключът към модела, който чужденците идват да учат тук, е културата на компромис. Построен на желанието да се споделят богатствата на страната, той се ражда много преди откриването на черно злато в Северно море да ги направи толкова изобилни.
Тази култура е изкована в края на 30-те години, когато след Голямата депресия работодателите и синдикатите решават да си сътрудничат. „Не беше очевидно, анализира Карл Ове Моене, професор в Икономическия институт в Осло. Норвегия беше много конфронтиращо общество между двете войни, с тежки стачки, които завършиха през 1931 г. Войната и германската окупация също изиграха не маловажна роля, развивайки силна солидарност между норвежците. След войната ограничаването на неравенствата стана постоянна грижа, независимо от цвета на правителството. Ако днес Норвегия е 100% пазарна икономика, много отворена навън, тя въпреки това постоянно и силно регулира своя пазар на труда. Помислете, че от 1945 г. растежът е сравним с този на Съединените щати. Огромната разлика е, че плодовете му бяха разпределени по много различен начин. "
Норвежката пенсионна реформа, която влезе в сила в началото на 2011 г. и която въвежда по-неблагоприятна пенсионна система, отколкото в миналото, е добра илюстрация на този подход. Както във Франция, удължаването на продължителността на живота доведе до повишаване на възрастта за пенсиониране, за да се балансира дефицитната пенсионна система. През 2050 г. в Норвегия ще има само 1,8 активни лица за пенсионер срещу 3,7 през 1967 г. Но ако наблюдението е често срещано, управлението на норвежката реформа е на светлинни години от начина на действие на правителството на Фийон. С една съществена разлика: времето, необходимо на страната, за да зрее своята реформа. Докато Франция приключи делото си за седем месеца и изведе няколко милиона души на улиците, на норвежците им трябваха десет години, за да прекроят системата си! Пет години обучение и консултации до 2005 г .; след това още пет години за прецизиране на текста и подготовка на заявлението му, с клауза за преразглеждане от 2013 г. Всички без най-малкия ден на стачка и с почти единодушно гласуване в Парламента. „Нямаше голям взрив“, обяснява Андреас Халс. Отидохме там стъпка по стъпка. И все пак не всички се съгласиха. Но разговаряме помежду си, правим компромиси и вървим напред. "