Какво ви пречи да бъдете лидер
Трябва да признаем, че не всеки успява да овладее харизматичното влияние, този инструмент на властта, както и самата власт. Можете да тренирате уменията на харизматично управление и влияние, можете да работите върху харизматичен образ, можете да мечтаете да бъдете харизматичен, вдъхновен от биографиите на великите лидери - и въпреки това те няма да станат. Нещо повече, възниква парадокс. Ако човек придава твърде голямо значение на харизмата, мислейки, че овладяването на харизматичното влияние ще му отвори всички врати, тогава едва ли ще успее да стане истински харизматичен.
Преди няколко години бях водещ на предаването „Каризма“ по радиото на Руската служба за новини. В ефира поканих бизнесмени, политици, общественици, които смятах за харизматични, и всеки попита: „Харизматичен ли сте?“ В отговор обикновено чувах: „Хайде!“ Никой от гостите ми не е развивал целенасочено своята харизма. Те бяха ангажирани с развитието на живота си, а харизмата беше за тях инструмент за постигане на целите им, вид енергийна напитка. Когато очите на човек блестят, когато той живее с усещането, че се доближава до модела, който е изградил във въображението си, когато се събужда с нови идеи, харизмата се появява от само себе си. Приятели, колеги, околната среда забелязват, че нещо се случва с човека.
Да станеш харизматичен лидер е нещо повече от просто обучение. Това е преодоляване на себе си, твърдо, дори насилствено разширяване на нечия картина на света, готовност за преминаване, разширяване на границите на вътрешната свобода. Правилата, нормите, ценностите, които култивира обществото във всеки от нас, този наш вътрешен надзорник зорко следи всяка наша стъпка и ни дърпа надолу, когато просто си мислим за преодоляване на бариерите и нормите, научени в процеса на социализация.
Истинските харизмати успяват да разрешат друга дилема: отговорност или безопасност? Харизматичният лидер може да не се излага на физическите рискове, които неговите поддръжници поемат, той може да си спести трудностите, които са за тях. Но механизмът на харизматично влияние принуждава лидера да живее според нуждите на своите сътрудници, да мисли и говори на техния език. Трудно е да бъдеш Бог. Това е голяма отговорност и много стрес. Това е необходимостта от постоянно поддържане на определен имидж, определени комуникационни модели, определени модели на взаимоотношения с хората. Това е необходимостта да се мисли за проблеми, решенията на които са нечовешки трудни. Как да уволним ключов служител на компанията, ако той е започнал да създава проблеми за бизнеса? Как да се разделим с бизнес партньор, за когото подобна раздяла би била катастрофа?
Повечето хора не харесват това и не могат. За тях е важно да изпитват чувство за сигурност - същото, което им дава харизматичният лидер. За тях е важно да таят илюзията, че бързайки да се бият, те остават неуязвими, защото Бог ги води. За тях е важно да се идентифицират с лидера, прехвърляйки някои от неговите качества върху себе си, компенсирайки своите неуспехи и неприятности. За тях е важно да не поемат прекомерна отговорност. Те са доста щастливи, че лидерът поема тази отговорност. И никога не чувства, че твърде много отговорност е паднала върху неговата участ.
Животът на харизматичен е балансиращ акт на границата на нормата и патологията. Всеки, който е работил под надзора на харизматичен лидер, си спомня ситуации, когато се е притеснявал за психичното здраве, нервното състояние на шефа. Това обаче дори засилва харизмата на лидера, правейки го загадъчен за околната среда, провокирайки митове и легенди за неговата специалност. Носителите на харизма са необичайни, нестандартни хора, способни да заразят други хора с тяхната „лудост“. Толкова луд е любовник, толкова луд е поет със силата на вдъхновение, толкова луд е спортист, обсебен от победа. На мнозина те изглеждат луди. Но тези луди хора променят света и ни карат да се променяме.