Как живеят нишовите канали

Роман Столярски
Заместник генерален директор на "TPO Red Media"

Red Media "е една от най-големите компании в Русия и ОНД, специализирана в производството и разпространението на тематични нишови телевизионни канали за сателитно и кабелно излъчване. За това как живеят нишовите канали, какви трудности са изправени пред създателите им и много повече за нас Роман Столярски, заместник генерален директор на "TPO Red Media"

-Роман Борисович, какво според вас определя инвестиционната привлекателност на пазара на съдържание, подобно на тази, предоставена от вашата компания, днес?

-През последните две до три години телевизионният пазар, особено кабелната телевизия, отбеляза бърз растеж. Компаниите се консолидират, често чрез изкупуване на малки регионални организации. Големи местни играчи навлизат на руския пазар, който може да бъде конкурентен по отношение на западните канали. Тези компании могат да внесат много нови неща в развитието на платената телевизия в Русия, включително кабелна.

От друга страна, интересът на зрителите към руското съдържание нараства. Ето защо има нужда от висококачествен руски телевизионен продукт, който чака нашият зрител, който е готов да плати за канали, показващи подобно съдържание.

-Колко струва създаването на канал? Колко бързо ще се изплати?

-Възстановяването на канала до голяма степен зависи от това дали той ще представлява интерес за кабелните оператори, тъй като продажбите му до голяма степен зависят от тях. При избора на канал кабелните оператори обръщат внимание преди всичко на съдържанието. Ако говорим за канал, който ще показва само програми, показани преди това от други излъчващи компании, т.е. не изключителни, или програми само с цел запълване на излъчваната мрежа, тогава цената на такъв канал може да е малка. Вярно е, че търсенето на този канал както сред зрителите, така и сред кабелните оператори на пазара няма да бъде толкова голямо.

Създаването на канал с уникално съдържание с по-високо качество ще изисква повече разходи. На такъв канал е по-добре освен закупено съдържание да имате продукти от собствено производство, както например на каналите Auto-plus, Fighter, 365 дни и това най-често е по-скъпо от закупуването на права върху съществуващия материал. Следователно, за създаването и пускането на канала на пазара, както и за ефективното му развитие, разходите могат да бъдат поне един милион долара. В същото време възвръщаемостта на такъв канал е поне няколко години.

Необходим е такъв дълъг период, тъй като все още не сме разработили пазар на платена телевизия. Тепърва се развива и хората все още не са разбрали напълно и не са се примирили с идеята, че трябва да платите пари за телевизия с добро качество (въпреки че има тенденция за промяна в мнението).

-В тази връзка по-общ въпрос: с какви трудности трябва да се сблъскате, когато създавате канал?

-При създаването на канали, както при всяко производство, могат да се очакват трудности на всяка стъпка: от разработване на идеи за канали, писане на концепции до одобряване на бизнес план и получаване на финансова подкрепа.

Неизбежно възникват правни проблеми: получаване на лицензи, сключване на споразумение с дистрибуторите на канали, договаряне на доставката на съдържание и права за закупуване на него. Необходимо е също да се търси и създаде професионален екип, който да работи за превръщането на идеите в реалност.

Друга трудност е техническата база. В холдинга Red Media решихме да инвестираме в създаването на собствена техническа база. Наличието на производствена база ви позволява да увеличите обема на създаденото съдържание и да подобрите неговото качество. Всички етапи са сложни и тук няма незначителни неща.

Стартирайки нашите канали, ние знаем за трудностите от първа ръка. Само за една година успяхме да пуснем осем канала в ефир. За сравнение: Channel One вече има четири нишови канала, Stream-TV има пет, Art-Media има три канала.