Изборът на кандидати Bpifrance Création
Някои хора вярват, че доверието е единственият релевантен критерий за набиране и че интуицията помага да се разпознае точния човек в точното време.
Но вербуването е много трудно упражнение. Грешният избор може да бъде много вреден за стартиране. Ето защо някои съвети са полезни.
Съобщението е излъчено и първите отговори няма да са дълги. За да се лекувате ефективно с тях, препоръчително е да продължите на етапи:
- извършват първоначален скрининг на заявления (мотивационни писма и автобиография),
- да извърши задълбочен преглед на заявленията, съответстващи на заеманата длъжност,
- организирайте интервюто с избрания (ите) кандидат (и).
- Сортиранеприложения
За да се извърши този първи скрининг, офертата за работа, длъжностната характеристика и профилът на работата, разработени по-рано, са от съществено значение, тъй като те припомнят предварително установените критерии за набиране.
Целта на тази първа стъпка за подбор е да се сравнят характеристиките на кандидатите с основните изисквания на длъжността (обучение, опит, желано ниво на възнаграждение и т.н.).
Тази стъпка обикновено води до елиминиране на 90% от получените отговори.
Останалите 10% ще бъдат предмет на допълнителни изследвания.
- Разглеждане на кандидатури, включени в списъка
Тази втора стъпка е възможност за задълбочено проучване на автобиографията, както и на мотивационното писмо, за да:
- проверете елементите, съдържащи се в автобиографията,
- изберете кандидата (кандидатите), които да срещнете като приоритет.
- Контрол на елементите, съдържащи се в автобиографията
В случай на съмнение могат да бъдат разгледани няколко възможности:
- обадете се на кандидата за подробности относно кариерата му или копие от дипломите им,
- се свържете с бившите му работодатели, за да потвърдите препоръките му. Този тип подход изисква събиране на няколко мнения, за да се представят в перспектива направените коментари, положителни или отрицателни.
За длъжности, включващи важни отговорности, може да се препоръча изготвянето на чист извлечение от съдимост.
- Избор на кандидата (кандидатите) за среща
Сравнете и приоритизирайте приложенията:
- тези, които да запазите за интервюта,
- тези, които да запазите за поредното набиране,
- тези, които не са задържани.
Информирайте писмено кандидатите за резултатите от направения подбор.
- валидиране на мотивацията на кандидата,
- да получите възможно най-много информация за техния произход и стремежи,
- да идентифицира личността му и да оцени професионалното му поведение,
- информирайте ги за компанията и характеристиките на длъжността, която трябва да бъде попълнена.
- Условия за успех
- Бъдещият работодател трябва да разработи план за интервю, уточняващ темите и въпросите, които трябва да бъдат разгледани.
- Той трябва да събере полезна информация за кандидатите за компанията и длъжността, да планира въпросите, които да им зададе за техния професионален опит, тяхната мотивация, тяхното приемане на условията на длъжността.