Институт за ново икономическо мислене
Като част от това интервю, Pr Kako Nubukpo, декан на Факултета по икономика и управление (FASEG) на Университета в Ломе в Того и бивш министър на перспективите и оценката на публичните политики на Того, прави преглед на икономическото и социалното въздействие на Кризата на COVID-19 в Того и нейните последици за икономическите политики, включително паричните и фискалните реформи, които се провеждат в Западна и Централна Африка.
Той току-що публикува „Африканската извънредна ситуация: нека променим модела на растеж“, издания „Одил Джейкъб“, Париж, септември 2019 г., 236p.
Какъв е вашият анализ на начина, по който Того управлява кризата Covid-19, мерките, предприети от правителството и инициативите на място, включително тази на паричния превод "Novissi"? ?
По отношение на икономическия отговор, доведен от Того, какво е вашето мнение? Как Covid ще повлияе на икономическата и паричната политика, особено в Африка ?
По отношение на икономическия отговор в Того трябва да се каже, че в продължение на няколко години Того се опитва чрез Министерството на развитието да получи достъп до най-уязвимите сегменти от населението, по-специално чрез "Националния фонд за приобщаващи финанси (FNFI)". Последният съществува от седем (07) или осем (08) години и постепенно се разраства с принципа на прехвърляне на ресурси директно към уязвими хора със задължения за изплащане. Тоголезският отговор на Covid чрез директния канал за прехвърляне на ресурси (инициатива „Novissi”) потвърждава факта, че след като е работил по веригата за микрокредити и парични преводи, правителството е могло да реагира бързо на незабавни финансови нужди. Въпреки това ще е необходимо да се направи стриктна оценка на въздействието на тази инициатива върху устойчивостта на домакинствата от Того, които са се възползвали от нея, и да се разбере защо много хора са били изключени от нея. Във всеки случай изглежда, че това е микроикономически отговор, който припомня програмите за трансфер на семейни стипендии на президента Лула в Бразилия през 2000-те.
От макроикономическа гледна точка Того стартира своя Национален план за развитие (PND 2018-2022) с три (03) оси: първата е да се направи Того логистичен център, особено пристанище, въз основа на географското му положение на коридор за обслужване на страните от хинтерланд. Втората ос се отнася до създаването на агрополе, вектори за развитието на истинска агроиндустрия и накрая, третата ос се отнася до социалните проблеми и укрепването на човешкия капацитет. Един от уроците, които Того би могъл да извлече от тази пандемия, е в разпределянето на финансови ресурси по трите оси: третата ос, която беше най-малко осигурена, трябва да има много повече ресурси, тъй като Covid показва ъглите на смъртните случаи на развитието на Того и дори Африка във връзка с целите за устойчиво развитие (ЦУР), в частност здравеопазването. Мисля, че благодарение на тази криза африканският континент трябва да постави много по-голям акцент върху социалната сфера, образованието, здравеопазването, обучението и дори информацията чрез по-голяма ефективност на статистическите агенции.
И изведнъж, мислите ли за образа на Сенегал, който е направил изменение на своя нововъзникващ план (Senegal Emerging Plan) и други африкански страни, които оценяват или преразглеждат своя приет по-рано Национален план за развитие, PND на Того също ще бъде обект на преглед или изменение ?
Като специалист по парични въпроси, как мислите, че тази пандемия ще повлияе на икономическите политики, включително текущите парични и фискални реформи в краткосрочен и дългосрочен план, особено по въпроса за FCFA? ?
По въпроса за FCFA къде сме до момента? Ще окаже ли влияние икономическият контекст, създаден от Covid-19, върху реформата ?
Да кажем, че има две измерения, които ми се струват важни, има символично и политическо измерение, което се отнася до името на парите и икономическо измерение, което се отнася до неутралността или неутралността на парите в една икономика. Що се отнася до първото измерение, това е първата функция на парите, т.е. функцията на разчетната единица. И както винаги казвам, името на вашата валута се отнася до вашата самоличност, не случайно японците не броят в евро или че американците не броят в йени, така че FCFA се позовава на колонията, на френските колонии в Африка и принципът за преименуване на FCFA и избор на друго име е много добро нещо. Затова логично приветствах решението, взето на 21 декември 2019 г. в Абиджан от френския и кот д'Ивоар, за промяна на името на валутата CFA.
Второ, как да променим името CFA? държавните глави обявиха, че това ще бъде ECO и веднага обърнах внимание на факта, че програмата ECO е програмата ECOWAS, че има критерии за влизане в ECO и факта, че ECO ще замени CFA е да се създаде форма на автоматичност на замяната на CFA в ECO, която може да не бъде лесно приета от другите държави на ECOWAS, освен тези, които вече принадлежат към зоната на UEMOA. Но от прагматична гледна точка, бихме ли могли да изберем друго име на валута, за да реинтегрираме по-късно бъдещата ECO зона, предвид забранителните разходи, предизвикани от всеки процес на паричен преход (изтегляне на стари банкноти, пускане в обращение? липсата на фалшиви нови билети и др.). Следователно би било необходимо да извършим това упражнение на паричния преход два пъти за много няколко години, ако за първи път сме избрали да заменим CFA с друго име освен ECO (Koris, Wari и др.) ... Това би било от такова за намаляване на доверието на потребителите в новите валути в обращение. Доверието обаче е ключът към успеха на всеки процес на въвеждане на нови валутни знаци в една компания.