Газпром, руското чудо оръжие - Székesfehérvár Online Magazine
Фактът, че използването на енергия като стратегическо оръжие рано или късно ще се превърне в реалност (освен това обикновено събитие) изглеждаше очевиден преди четири десетилетия, по време на първата петролна криза. До началото на двадесет и първи век обаче длъжностните лица на Европейския съюз биха се заинтересували повече от изучаването на механизма за вземане на решения на руска компания, отколкото от персонала на Московския велик генерален щаб - добре, дори преди десет години малко биха имали така си помислих.
За да може някой да разбере или може да се опита да предвиди стъпките на голямата руска политика, той неизбежно трябва да проучи миналото, настоящето и механизма на действие на най-големия производител на природен газ в света, руския Газпром. Това е особено важна задача за енергийните власти в Брюксел, тъй като почти една трета от потребностите на Европейския съюз от газ (включително 100% от българското и балтийското потребление, 65% от унгарците, 62% от Австрия и 45% от Германци) идват от Русия.
Той е роден от руини
Газпром е създаден през юли 1989 г. по предложение на президента и генерален секретар Михаил Горбачов върху руините на Министерството на газа, което е съществувало дотогава и е страдало от всички болести на съветската система (свръхбюрократизирана организация, административно отношение, апаратно лъжа). Експлоатацията на наскоро откритите сибирски газови находища изискваше нов, капиталистически подход. За тази цел тя беше реорганизирана като индустриален конгломерат за една година и според плановете след разпадането на Съветския съюз, съвместно руско-украинско-беларуско управление трябваше да управлява съвместното предприятие на трите държави.
Началото на историята на успеха
През лятото на 1992 г. планираното тристранно сътрудничество показа първите пукнатини, в резултат на което Елцин реши да не дава трохи и на Киев и Минск. Тя трансформира компанията в акционерно дружество с руска държавна собственост, в което по това време вече работят 60 000 души и - поне конкурентно в Унгария - е платено. В общия икономически хаос в Русия „Газпром“ беше освежаващото, укрепващо правилата изключение: неговите бизнес резултати далеч надминаха не само държавните компании, но и частните компании. Постигнати са споразумения за сътрудничество със западни партньори като Gaz de France или финландския Neste.
Централата на Газпром (Снимка: gazprom.com)
Последната сламка
През 1994 г. Газпром става обект на частична приватизация: запазвайки 40% държавна собственост, служителите могат да купят 15% от акциите с отстъпка, останалите предимно от местни и (до максимум 9% от закона) чуждестранни инвеститори. Колесницата вървеше толкова добре, че през 1998 г., на фона на доста сериозни конституционни въпроси, правителството финансираше избягването на предстоящия държавен фалит от печалбите на Газпром чрез възстановяване на така наречения недостиг на данъци. Чуждото доверие отслабваше, Уест все повече пропускаше по-предвидима икономическа и бизнес среда.