Данон стратегическа диагноза, причините за успеха

Обсъждани теми

Стратегическа диагноза, Danone, стратегическа преориентация, сектори за бутилирана вода, сектор пресни продукти, Kraft, Nestlé, Unilever, стратегия за префокусиране, стратегия за оптимизиране на печалбата, стратегическо сегментиране, стратегически ориентации

диагноза

Резюме на документа

Компанията Danone, бивша BSN, е пример за цялостна стратегическа преориентация, тъй като първоначално присъстваща в производството на стъклени бутилки, групата Danone постепенно се насочи към хранителния сектор, за да се превърне в един от основните играчи в този сектор чрез осъществяване на бизнес стратегия, базирана на силни международни марки. Danone присъства в повече от осемдесет страни. Основният пазар е Франция, следван от тясно от Западна Европа с нарастващи пазарни дялове в Източна Европа и останалия свят. Основните му конкуренти са в сектора на бутилирана вода и пресни продукти, Nestlé и все по-често частни марки.

Положението на Danone е изгодно, тъй като групата има ключови позиции в четири бизнес направления (вода, млечни продукти, медицинско хранене и хранене на бебета), които нарастват значително по-бързо от това в сектора на агрохранителните продукти. Групата наистина се е отделила на добра цена от бисквитената дивизия, за да се фокусира върху здраво позициониране и в същото време да си позволи Numico да засили това позициониране и да достигне до B2B пазара. Труден старт, групата изгради солидни позиции в развиващите се страни.
Следователно можем да разберем интереса, който групата представлява в очите на евентуален хищник: водната дейност може да заинтересува Coca-Cola или Pepsi и някои марки Nestlé, млечните продукти биха били много интересни за компании като Kraft, Nestlé или Unilever. Крафт е и този, който предложи дивизията за бисквити.

По този начин сценарият за демонтиране на групата Danone далеч не е невероятен, а след това групата ще бъде жертва на собствената си стратегия за префокусиране и оптимизиране на печалбите, провеждана в продължение на няколко години. Въпреки всичко, френската група се съпротивлява отново и отново, позиционирайки се като лидер в здравословното хранене, предлагайки се с придобиването на Numico, мястото на Световния номер 2 в бебешкото и медицинското хранене и особено Световния номер 1 в Млечни продукти Пресни.
Какви са причините за успеха му? Какви са стратегическите средства, прилагани от Danone, за да остане лидер в PLF и да постигне новата си цел: да стане лидер в здравословното хранене ?

Обобщение

  1. Представяне на групата Danone
    1. История на Данон
    2. Дейностите на групата
    3. Секторът на PLF