Човешки машини

Бизнес семинар за директори, ръководители на отдели, ръководители на проекти и други хора, в чието подчинение са от трима до пет души или повече, както и за тези, които тепърва ще стартират бизнес и искат да го направят веднага.

На семинара ще научите как да установите постоянно висококачествена работа на вашата компания или отдел, как да създадете структура, в която подчинените да работят добре и правилно. Техниката, наречена условно „човешка машина“, ви позволява да минимизирате броя на грешките, неуспехите и ненормалните ситуации, да организирате ефективен контрол върху работата на персонала, да опростите задачите на мениджъра - и в резултат да изградите компания, която може да работи себе си, без постоянен надзор. Семинарът е посветен на начините за отстраняване на грешки в бизнес процесите, така че компанията да работи точно и надеждно, като скъп швейцарски часовник.

ЗА КОЙ Е ТОЗИ СЕМИНАР:

* За собственици на малък и среден бизнес
* За директори, ръководители на отдели, проекти, работни групи
* За тези, които ще създадат бизнес - веднага да го създадат правилно

За какво служи семинарът СОБСТВЕНИК НА БИЗНЕС:

* За да може вашият бизнес да расте и да се развива - ефективно
* За да можете да се пенсионирате, като прехвърлите контрола
* За да можете да създавате ефективно работещи клонове
* Да можете да създавате и продавате качествен франчайз
* За да може бизнесът да бъде изгодно продаден, ако собственикът иска

За какво служи семинарът НА НАЕМЕН МЕНИДЖЪР:

* За да не запушвате всяка дупка и да не влачите всичко върху себе си
* За да се направи работата на подчинените по-стабилна
* За намаляване на броя на кризите и извънредните ситуации
* За да направите работниците по-управляеми
* За да получите възможност за кариера

КАКВО НАУЧИТЕ В СЕМИНАРА:

* Как да организирате постоянно висококачествена работа на вашата компания или отдел
* Как да създадем структура, в която хората да работят добре и правилно
* Как да сведем до минимум броя на грешките и ненормалните ситуации
* Как да установим ефективен контрол върху работата на персонала
* Как да улесним наемането, уволнението, подмяната и обучението на персонала
* Как да подготвите вашата фирма за създаването на клонове или франчайзи
* Как да подготвите вашата компания за трансфер на нает мениджър

ПРОВЕРЕТЕ СЕБЕ СИ:

* Ако управлявате компания или отдел от 4-5 души или повече.
* Ако работата става без вас или се извършва значително по-бавно.
* Ако много от времето ви се отделя за „оборот“ и „гасене на пожари“.