Azomureș - на кръстопътя между историята и бъдещето

Най-важният производител в окръг Муреш, AZOMUREȘ SA, отново пристигна в центъра на вниманието преди мини-празника на 1 май и Великден. Това, което изглеждаше седмица на пазаруване за някои, смирение и самоанализ за други, плаж и уикенд за друга категория, се оказа времето на възраждането на съюзите. Първият протест след изборите, първото излизане на група дисиденти.

azomureș

Бетон

Синдикатите изпаднаха в треска на протести няколко седмици след като ръководството на Azomureș обяви възлагането на някои спомагателни услуги - поддръжка и поддръжка - така че около 4-500 служители. Аутсорсингът означава, че тези услуги ще се предоставят от едни и същи хора, организирани в серия от „SRL“, които ще получат директни договори с Azomureș. Това от една страна ...

От друга страна, ръководството на Azomureș представи пред пресата преди около две седмици, по време на посещението си съответно в Лугано (Швейцария) и Варезе (Италия), етапа на някои договори и инвестиции, сключени вече с някои от най-важните играчи на пазара. в тази високотехнологична област. Според генералния мениджър Джузепе Гуарино от Casale Group - световен лидер в проектирането и изграждането на химически заводи - изглежда, че инвестициите, насочени от Azomureș през този период 2013-2015 г., имат за цел да увеличат производителността чрез намаляване на потреблението на газ и повишаване на ефективността на централата, специален аспект като това е намаляването на вредните емисии, излъчвани във въздуха. Също така ще бъде въведена нова концепция, тази за комбинирано производство на електроенергия, както и поредица от индустриални автоматизации, които ще бъдат предадени на този вид енергия.

Връщайки се към синдикатите, те протестират донякъде „превантивно“, като обръщат внимание на факта, че планът за спазване на екологичните норми не се спазва и че през 2015 г. Azomureș ще затвори.

Работодателите обаче ни представиха друго лице на ситуацията. Обмислят се инвестиции за модернизация в заводите за производство на амоняк, завода за производство на карбамид и гранулиращата кула в секцията за амониев нитрат. Общо ще бъдат инвестирани около 200 милиона долара. Интересно е да се отбележи, че досега в Azomureș са обявени само инвестиции, те никога не са правени. И това дава вода на синдикалистите. С други думи, турците - бившите мажоритарни акционери на Azomureș - прилагаха правила за комуникация и управление от времето на султаните, в стил, широко прилаган за печалба без инвестиции.
Новият акционер страда от недоверието на синдикалистите, въпреки че идва от съвсем различна култура и манталитет, манталитет, при който инвестициите в технологии, индустриализация или по-скоро свръхиндустриализация (ефективност, превенция, стандартизация и др.) Дават онези икономически сили, които водят Azomureș през следващия век.

Като заключение ...

Бихме могли да кажем, че синдикатите се страхуват за бъдещето на служителите, само че причините са много и много - или от това, което носи концепцията „new-Azo“, или от елиминирането на някои служители от „семейство Azo“ и прехода им -конкурентна среда, било от затварянето на Azo (това беше една от причините, изложени на микрофона). Можем също да добавим, че синдикалистите твърдят, че не се противопоставят на възлагането на външни изпълнители на Azo, но искат първо обновяване на фабриката и чак след това възлагането на външни изпълнители.

Вторият извод би бил, че политико-административната несигурност в Румъния, която доведе до промени в тарифната политика за природните ресурси няколко пъти през последните 15-20 години, във връзка с екологичния план, който трябва да се изпълни от 2015 г. е истински повод за безпокойство.

Последното заключение обаче е, че дори служителите на Azomureș, първите заинтересовани страни, не се присъединиха към значителен брой от този протест, което ни кара да мислим, че подобни прояви вероятно не са в полза нито на служителя, нито на работодателя. Може би протестът от 29 април е най-добрият пример за липса на комуникация между синдикатите и работодателите. По този начин приканваме двете страни към диалог, който според нас е много по-конструктивен и носи ясни резултати.