12 дни, 3 нива, труден разговор, който работи! Удеми
Чему вы научитесь
Требования
Описание
Има разговори, от които всички мениджъри се страхуват:

да доставя лоши новини,
за обсъждане на чувствителна или "политическа" тема или
Трябва да говорим за проект, който се обърка.
Самата мисъл за разговора ви трепери. Толкова, че дори ви отвлича вниманието от работата.
За кого този курс:
- Този курс е точно за вас, ако вече не искате или не можете да избегнете трудни разговори.
- По-специално като мениджър, трябва да се справите успешно с трудните разговори.
Материали курса
Ден 1 1 лекция • 7 мин
Ден 2 1 лекция • 7 мин
Ден 3 1 лекция • 4 мин
Ден 4 1 лекция • 5 мин
Ден 5 1 лекция • 4 мин
Ден 6 1 лекция • 7 мин
Ден 7 1 лекция • 5 мин
Ден 8 1 лекция • 6 мин
Ден 9 1 лекция • 5 мин
Ден 10 1 лекция • 3 мин
Преподавател
Ще ви дам съвети как да ръководите своите служители успешно и това НАИСТИНА функция.
С което насърчавате служителите си, вместо да ги дразните.
Защото усещам как си.
Вие сте стресирани и съкрушени.
Задачите се увеличават, наличният бюджет се намалява и всеки ден шефът ви променя посоката.
Как все още трябва да има време за управление на вашите собствени служители?
Как да получите това под контрол отново?
Имам отговори на всичко това - защото аз самият съм мениджър.
От 1989 г. ръководя екипи за компании DAX, средни компании, както и за стартиращи фирми, включително Pricewaterhousecoopers, Deutsche Telekom, Telefonica, Deal United, Twilio, weg_de и много други.
Преди време бивши колеги изведнъж ме помолиха за съвет:
Как да се справя с трудни съвременници? Как моите срещи ще бъдат ефективни и ефикасни? Как да накарам екипа си зад гърба си? Как мога да общувам като вас?
Това, което им казах, беше напълно нормално за мен - навсякъде можете да прочетете как да го направите. Но за моите бивши колеги беше важно да чуят и разберат практическите примери и съветите зад теорията. „Отваряне на очите“, те го наричаха.
И тогава си помислих: Може би други ще се интересуват от това?
Ето защо реших да предложа своите знания за Udemy. Тук можете да разберете какво трябва да направите, за да улесните ежедневното си управление, да оставите екипа си зад себе си, да разрешите сложни ситуации и да убедите началниците си.